Der Abend, der unter der Überschrift „Menschenführung und Leadership“ stand, begann mit leichter Verspätung. Viele Teilnehmer, darunter auch ein Referent und PMI Board Mitglieder, kamen wegen einem Verkehrschaos in NRW zu spät. Dennoch fanden sich schließlich ca. 40 Mitglieder und Interessierte ein. Die Veranstaltung wurde von ESI International gesponsert.
Kurzerhand wurde der 2.Referent Herr Bartel (Freiberuflicher Trainer) vorgezogen und hat einen lebendigen Vortrag zum Thema Menschenführung in Projekten dargebracht.
Er hat uns viele altbekannte Werte und Handlungsweisen in Führungsverantwortung, nicht nur als Projektleiter, in Erinnerung gerufen. Die anschließende Diskussion zeigte Interesse an einer vertiefenden Fortsetzung des Themas, das durch ein Rollenspiel im Rahmen eines Workshop von Herrn Bartel in 2012 angeboten werden kann.
Nach der Pause hat Herr Thomas von maxence business consulting GmbH viele Denkanstöße gegeben, welche Themen ein PMO berücksichtigen sollte. Basierend auf einer Studie, Trend Compendium 2030, von Roland Berger und der PMO-Maturity-Studie von maxence wurde ein Bogen zwischen heutigen und zukünftigen Herausforderungen für Unternehmen geschlagen, deren Projektgeschäft und den daraus folgenden PMO Anforderungen sich im ständigen Wandel befinden: Fähigkeiten von Mitarbeitern entfesseln, Demografischer Wandel und seine Folge fürs Projektmanagement sowie der zu erwartende Zuwachs vom Projektgeschäft in der Wertschöpfungskette von 2% bis zu 15% in 2020 sind nur ein paar Beispiele zu diesen Themen.
Der Bericht aus dem Chapter wurde auf ein Minimum reduziert, um den zeitlichen Rahmen einzuhalten, sodass die Veranstaltung um 20:15 endete.
PMI Köln Chapter e. V.
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V.i.S.d.P. VP Events Frank Hener, PMP®, und VP Marketing Robert Baumgartner, PMP®
