Drive – The Suprising Truth About What Motivates Us

Diskussionsrunde mit Dr. Peter Fey (VP Events) und Robert Baumgartner (VP Finance + Sponsoring)

Liebe Mitglieder und Freunde des PMI Köln Chapter e.V.,

in diesen für interaktive Treffen schwierige Zeiten haben Dr. Peter Fey (VP Events) und Robert Baumgartner (VP Finance + Sponsoring) die Herausforderung angenommen, Fragen des Projektmanagements in einem neuen, für das PMICC bislang nicht bekannten Format zu diskutieren. Am Freitag, den 06. November fanden sich 6 interessierte Teilnehmerinnen und Teilnehmer mittags online in einem Book-Club zusammen, um über den Bestseller „Drive“ von Daniel H. Pink und seine Relevanz für das Projektmanagement zu diskutieren.

Robert Baumgartner eröffnete das Meeting, indem er alle Teilnehmer begrüßte und das Thema kurz vorstellte. Anschließend diskutierten die Teilnehmer über die Vorstellungen von Daniel Pink über die sogenannte Motivation 2.0 und Motivation 3.0 im Vergleich zum PMBOK Guide®.

Im PMBOK Guide®, 6-ste Edition von 2018, wird in der Knowledge Area „Resource Management” darauf hingewiesen, dass der Projektmanager ein Belohnungssystem (Recognition Plan) für sein / ihr Team zu definieren und einzuführen hat, um seine Teammitarbeiter*innen bei Erreichen bestimmter Ziele zu entlohnen. Damit soll die Teammotivation forciert werden, um Projektziele effizient zu erreichen.

Motivation 2.0 vs. Motivation 3.0

Im Bestseller „Drive“ von Daniel H. Pink wird dieses Belohnungssystem als „Carrots and Sticks“ bezeichnet, die auf eine kurzfristige Motivation ohne Nachhaltigkeit ausgelegt ist. Es spiegelt die Motivation 2.0 (extrinsische Motivation) wider, bei der materielle Belohnungen oder Strafen („Carrots and Sticks“ bedeutet im Deutschen ungefähr „Zuckerbrot und Peitsche“) notwendig sind, damit Mitarbeiter entsprechend den Erwartungen performen. Daniel H. Pink zitiert in seinem Buch wissenschaftliche Studien, in denen sich gezeigt hat, dass ein solches System aus Belohnungen und Strafen bei komplexen Herausforderungen sich auf Dauer eher kontraproduktiv auf die Teammotivation auswirkt. Die extrinsische, an Belohnung und Strafe gebundene Motivation überlagert und schwächt mit der Zeit die intrinsische Motivation (= Motivation 3.0) der Mitarbeiter*innen im Projekt.

Es bestand unter den Diskussions-Teilnehmern Einigkeit darüber, dass selbstverständlich eine adäquate monetäre Kompensation für die Leistung der Mitarbeiter gegeben sein muss, aber eine Beschränkung der Anreizsysteme auf materielle Belohnungen reicht – so Pink und viele der von ihm zitierten Wissenschaftler – für die aktuellen und zukünftigen Herausforderungen nicht aus. Für die anstehenden Aufgaben ist die Berücksichtigung weiterer Faktoren wichtig.

Mitarbeiter*innen wünschen sich, wenn auch in den Ausprägungen individuell unterschiedlich, drei Dinge:

  1. Autonomie in Bezug auf die Umsetzung der gestellten Aufgabe,
  2. Verbesserung der eigenen Kenntnisse (Kompetenz) durch und während ihrer Arbeit und
  3. möchten sie den Sinn bzw. Zweck verstehen, wozu die Massnahmen im Projekt unternommen werden.

Das heißt nach Pink, dass gute Führungskräfte sich darum bemühen, die oben genannten Punkte Autonomie (Autonomy), Kompetenz (Mastery) und Sinn bzw. Zweck (Purpose) in ihre Motivationskonzepte mit einzubinden, um damit eine nachhaltige und effektive Motivation zu erzielen.

Dr. Peter Fey wird am Ende des Jahres das Board des PMI Köln Chapters verlassen. Gleichwohl werden diese und weitere Themen zukünftig durch Dr. Peter Fey in einem Forum im Rahmen seiner Arbeit für das PMI German Chapter mit den Mitgliedern und Freunden des PMI German Chapters besprochen und weiterentwickelt.

Das PMI Köln Chapter e.V. dankt den Teilnehmern und insbesondere Dr. Peter Fey sowie Robert Baumgartner für die Zeit und die aktive Teilnahme an einer lebhaften Diskussionsrunde.

PMI Köln Chapter e. V.
www.pmicc.de
V.i.S.d.P. VP Finance & Sponsoring Robert Baumgartner, SAFe 5 Agilist, PMP, PMI-ACP, PRINCE2

“Drive”, Daniel H. Pink

 

Daniel H. Pink is the internationally bestselling author of six books, including “Drive”. His books have been translated into 35 languages and have sold more than a million copies in the United States alone. Pink lives with his family in Washington, D. C.

Wiki:
https://de.wikipedia.org/wiki/Daniel_H._Pink

YouTube: “Drive”
https://www.youtube.com/watch?v=LFlvor6ZHdY

PDU Reporting

Provider: C298
Course ID: BC201106
Claim Code: C298R86Z13
Category: 1x PDU, Leadership

 

Retrospektive: (Team)Motivation 3.0 – Diskussionsrunde „Drive“ vom 06. Nov. 2020
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