Zum Inhalt springen
  • Werden Sie Mitglied
  • Kontakt
  • Mitglieder Login
Project Management Group – Germany e.V.

Project Management Group – Germany e.V.

Standards & Methoden – Verstehen & Verbinden

Menü

  • Für Sie
    • News
    • Events
    • Vision & Mission
    • Key Facts
    • Historie
    • Board
  • Methoden
    • Trainings
    • GPM
    • PRAXIS FRAMEWORK®
    • PRINCE2®
    • PMI®
    • Research
    • SAFe®
  • Experten
    • Agilität
    • Methodenwahl
    • Public
      • Soforthilfe
  • Sponsoren
    • BDF EXPERTS
    • Firebrand Training GmbH
    • TwentyEighty Strategy Execution
  • Partner
    • TCD
  • Mitglieder
    • Kostenlose Probemitgliedschaft
    • Reguläre Mitgliedschaft
    • Beantragung Ihrer PDUs gegenüber PMI
    • Downloads
    2022-02-22 – Scrumban beim größten deutschen Fussballclub der Welt – Markus Stechele
    2022-02-22 - Scrumban beim größten deutschen Fussballclub der Welt - Markus Stechele

    • Version
    • Download 2
    • Dateigrösse 4.62 MB
    • Datei-Anzahl 1
    • Erstellungsdatum 23. Februar 2022
    • Zuletzt aktualisiert 23. Februar 2022
    Beschreibung
    2022-02-22 – Scrumban beim größten deutschen Fussballclub der Welt – Markus Stechele

    Ähnliche Beiträge

    • ← 2022-02-09 – Priorisierung, aber wie im agilen Vorgehen?- Volker Hadas
    • 2022-03-16 – ImplAiX® – Aachener Implementierungsmodell für Business Software – Peter Treutlein →

    Das könnte dich auch interessieren

    Gruppenfoto CM190912

    Review des Chapter Meetings: Service Design – alles für den Kunden? am 12. Sept. in Köln

    Klaus Stephan (President) 10. Oktober 2019
    25.04.2022 – Retrospektive: “SAFe® Rundflug”

    25.04.2022 – Retrospektive: “SAFe® Rundflug”

    BuethHeiko 2. Mai 20222. Mai 2022
    Retrospektive zum 1. Feierabendtalk vom 29. Juni 2021

    Retrospektive zum 1. Feierabendtalk vom 29. Juni 2021

    BuethHeiko 9. Juli 20219. Juli 2021

    Neueste Beiträge

    • Retrospective of Webinar: “Feedback competencies: undervalued and underutilized.” on March 9, 2023 16. März 2023
    • 28.02.2023 – Retrospektive: “Verantwortlichkeiten im agilen Projekt” 13. März 2023
    • Praxis Framework™ nun auch in Deutsch verfügbar – mit Unterstützung des PMG-G Teams 12. März 2023
    • Retrospective of Webinar: “Gantt – the illusion of control versus Agile – the illusion of chaos” on Feb 15, 2023 22. Februar 2023
    • 14.12.2022 – Retrospektive: “Agile Mindset Competencies for Project Leaders” von PMG-G 19. Dezember 2022

    Archive

    Kategorien

    Unsere nächsten Veranstaltungen

    • May 24, 2023 – Forum: Transitional Change – Implementing Emergency Management
      • 24. Mai 2023
      • Düsseldorf
    • 15.06.2023 – Webinar: Nicht ohne meinen Business Analysten
      • 15. Juni 2023

    Schlagwörter

    Agile Agile Methoden Agile Teams Beratertätigkeit im Projekt Change Management Chapter Meeting Communication Management Digitale Transformation Digitalisierung emotional intelligente Kommunikation Globalisierung Kommunikation Konfliktvermeidung Leadership menschlicher Faktor Method Mittelstand Organisation Peter Taylor PMBoK Guide PMI PMO PMP Product Backlog Product Owner Projekterfolg Projektfehler Projektmanagement Projektrisiken Retrospective Review Risikomanagement Riskmanagement SCRUM Scrum Master Softskills Sponsoren Sprint Backlog Stakeholder Management Sustainability Teamgeist Teammanagement The Connecting DOT Tools and Techniques Workshop
    Copyright © 2023 Project Management Group – Germany e.V.. Alle Rechte vorbehalten. Theme Spacious von ThemeGrill. Powered by: WordPress.
    • Cookie-Richtlinie (EU)
    • Impressum
    • Datenschutz
    Cookie-Zustimmung verwalten
    Wir verwenden Cookies, um unsere Website und unseren Service zu optimieren.
    Funktional Immer aktiv
    The technical storage or access is strictly necessary for the legitimate purpose of enabling the use of a specific service explicitly requested by the subscriber or user, or for the sole purpose of carrying out the transmission of a communication over an electronic communications network.
    Vorlieben
    The technical storage or access is necessary for the legitimate purpose of storing preferences that are not requested by the subscriber or user.
    Statistiken
    The technical storage or access that is used exclusively for statistical purposes. The technical storage or access that is used exclusively for anonymous statistical purposes. Without a subpoena, voluntary compliance on the part of your Internet Service Provider, or additional records from a third party, information stored or retrieved for this purpose alone cannot usually be used to identify you.
    Marketing
    The technical storage or access is required to create user profiles to send advertising, or to track the user on a website or across several websites for similar marketing purposes.
    Optionen verwalten Dienste verwalten Anbieter verwalten Lese mehr über diese Zwecke
    Einstellungen anzeigen
    {title} {title} {title}