Für die öffentliche Verwaltung bringt es strategische, organisatorische und technische Herausforderungen mit sich – als Arbeitgeber, als Exekutive und als Dienstleister.
Über 400 Bundesbehörden beschäftigen sich mit den unterschiedlichsten Aspekten, die das Leben von über 83 Millionen Menschen betreffen: z. B. mit der sozialen Sicherung, der Gesundheitsversorgung, der Verkehrs- und Infrastrukturplanung, der Finanzverwaltung sowie der inneren und äußeren Sicherheit. Hinzu kommen weit mehr Landes- und Kommunalverwaltungen sowie die Körperschaften des öffentlichen Rechts. All diese Institutionen gestalten den gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Fortschritt Deutschlands maßgeblich mit. Entsprechend leistungsstark müssen deren Organisationen, Prozesse und IT-Systeme sein.

Anstoß, Vorgeschichte und Hintergründe

Die Verwaltungen auf Bundes-, Landes- und Kommunalebene stehen vor zahlreichen Herausforderungen und politischen Vorhaben, die in Form von Projekten und Programmen umgesetzt werden. Die wirtschaftliche Wettbewerbsfähigkeit Deutschlands hängt entscheidet davon ab, wie diese Herausforderungen und Vorhaben in diesen Vorhaben gemanagt werden.

Gleichzeitig wird die Bedeutung von Projektmanagement als strategisches Führungsinstrument und Gestaltungsmethode in der Öffentlichen Verwaltung (ÖV) in Deutschland unterschätzt. Projekte der ÖV werden unter politischen und strukturell gesetzten Rahmenbedingungen durchgeführt, die für eine erfolgreiche Umsetzung auf Grund ihres besonderen Umfelds nicht immer günstig und angemessen sind. Einige scheitern sogar daran und landen mit einem hohen Imageschaden für die Verwaltung in der Öffentlichkeit.

Mit der Gründung dieser Expertengruppe sollen Projektsponsoren, Projektexperten und Projektleitern des öffentlichen Sektors ein Raum für die Zusammenarbeit geschaffen werden, um die Bedeutung von Projektmanagement in der ÖV zu stärken.