29.09.2026 – Webinar: Projektmanagement vor dem Rollenwechsel – KI übernimmt die Routine, der Mensch die Regie
Projektmanagement vor dem RollenwechselKI übernimmt die Routine, der Mensch die Regie
Einladung
Liebe Mitglieder und Freunde der Project Management Group – Germany e.V.,die Künstliche Intelligenz (KI) verändert das Projektgeschäft nicht nur abstrakt und auch nicht nur irgendwann, sondern bereits heute schon.
Die Ergebnisse der Studie „Future Competences for Project Business in Times of AI“ der Alma Mater Europaea University in Zusammenarbeit mit der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V. zeigen für Deutschland deutlich: Projektmanagement steht vor einem Rollenwechsel.
Die Befragten erwarten, dass die KI bis 2030 einen erheblichen Anteil klassischer Managementaufgaben im Projektgeschäft übernehmen wird. Gleichzeitig zeigt die Studie, dass traditionellen Projektmanagementkompetenzen nicht einfach obsolet werden. Vielmehr verschiebt sich ihr Schwerpunkt: weg von Routine, Administration und manueller Informationsverarbeitung und hin zu Regie, Kontextualisierung, Führung, Verantwortungsübernahme sowie Kompetenzentwicklung.
Projektmanagement vor dem Rollenwechsel – KI übernimmt die Routine, der Mensch die Regie
 Kontakt: LinkedIn-Profil: Dr. Reinhard Wagner |
Dr. Reinhard WagnerDr. Reinhard Wagner verfügt über mehr als 40 Jahre Berufserfahrung und berät Führungskräfte in der Wirtschaft bei der Professionalisierung ihres Projektgeschäfts.Er ist Geschäftsführer der Projektivisten GmbH und ehemaliger Präsident der GPM sowie der IPMA. Seit vielen Jahren ist er maßgeblich an der Weiterentwicklung der PM-Disziplin beteiligt und hat inzwischen 48 Fachbücher sowie Hunderte Fachartikel veröffentlicht. Er ist Professor für PM und KI in zwei Doctoral Study Programs der Alma Mater Europaea University in Maribor sowie der Stellenbosch University in Südafrika. |
Agenda
18:00 Einlass18:20 Beginn des Webinars mit Begrüßung durch Robert Baumgartner, VP Finance & Sponsoring
18:30 Projektmanagement vor dem Rollenwechsel: KI übernimmt die Routine, der Mensch die Regie
von Dr. Reinhard Wagner
19:45 Dialog
20:00 Networking
20:15 Ende der Veranstaltung
PDU
Die Veranstaltung hat eine Gesamtdauer von 1,5 Stunde und ist grundsätzlich für den PDU Report berechtigt. PMI unterscheidet zwischen den PDU Kategorien Ways of Working, Power Skills, Business Acumen. Die Anerkennung liegt ausschließlich beim PMI – Project Management Institute – und kann über das CCRS getätigt werden: https://authentication.pmi.orgSie können für diese Veranstaltung folgende PDUs beantragen.
| Ways of Working | Power Skills | Business Acumen |
| 0 PDU | 0.75 PDU | 0.75 PDU |
PMI Definition für Ways of Working, Power Skills, Business Acumen
Ways of Working: Whether it’s predictive, agile, design thinking, or new practices still to be developed, it’s clear that there is more than one way that work gets done today. That’s why we encourage professionals to master as many ways of working as they can – so they can apply the right technique at the right time, delivering winning results.
Power Skills: These interpersonal skills include collaborative leadership, communication, an innovative mindset, for-purpose orientation, and empathy. Ensuring teams have these skills allows them to maintain influence with a variety of stakeholders – a critical component for making change.
Business Acumen: Professionals with business acumen understand the macro and micro influences in their organization and industry and have the function-specific or domain-specific knowledge to make good decisions. Professionals at all levels need to be able to cultivate effective decision-making and understand how their projects align with the big picture of broader organizational strategy and global trends.
Veranstaltungsort: Webinar – Zugangsdaten
Vor Beginn der Veranstaltung erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung an die von Ihnen angegebene E-Mail-Adresse. Über den Teilnahme-Link in der Bestätigungs-E-Mail können Sie auf die Veranstaltung zugreifen.Link zur Veranstaltung: https://pmg-g.de