07.12.2022 – Retrospektive zum Feierabendtalk: “SCRUM ist AGIL, aber AGIL ist nicht SCRUM” mit Volker Hadas, VP Agility, PMG-G
Liebe Mitglieder und Freunde des PMG-G,
SCRUM hat sich als agile Methode verbreitet, aber AGIL ist mehr als nur SCRUM. Diesem Sachverhalt widmete sich der Feierabendtalk am 07. Dez. 2023 in einer kleinen, aber interessanten Runde.
AGIL ist der Oberbegriff für verschiedene agile Methoden. SCRUM ist eine davon, während KANBAN eine andere ist. Beides wird oft auch kombiniert. Weiterhin gibt es skalierte agile Methoden wie z.B. LeSS oder SAFe.
Was ist somit die übergeordnete Charakteristik von AGIL? Dies ist ein iteratives Vorgehen, das mit Adapt & Inspekt zu überprüfen und zu verbessern ist und außerdem auch flexibel zur Zielsetzung des Projektinhaltes zu sein hat. Ebenfalls ist das agile Manifest ein wichtiger Eckpfeiler der Agilititätsdefinition.
Auf Arbeitsebene kann also die Produktentwicklung mittels agile Teams nach SCRUM erfolgen, während aber Agilität auch mit seiner Charakteristik in Managementebenen als Business Agilität seinen Einzug erhalten kann. Das sogenannte Flight Level Model weist den Weg dorthin.
Auch in 2024 werden wir vom Team, PM Methodenwahl, diese und ähnliche agile Themen im Rahmen eines Feierabendtalks mit Ihnen besprechen. Damit freuen wir uns bereits, Sie zu unserem nächsten Feierabendtalk begrüßen zu können. Wenn Sie regelmäßig unseren Newsletter lesen, aber auch hin und wieder mal einen Blick auf unserer Webseite werfen, verpassen Sie mit Sicherheit nicht unsere nächsten Events beim Feierabendtalk.
Präsentation
Nur für Mitglieder: https://pmg-g.de/download/12-2023-scrum-ist-agil-aber-agil-ist-nicht-scrum-von-volker-hadas/
PDUs
Die Veranstaltung hat eine Gesamtdauer von 1,5 Stunden und ist grundsätzlich für die Einreichung von PDUs gegenüber pmi.org geeignet. Die Anerkennung liegt ausschließlich beim PMI – Project Management Institute.
Sie können folgende PDUs beantragen.
| Ways of Working | Power Skills | Business Acumen |
| 0.75 PDU | 0 PDU | 0.75 PDU |
Falls Sie sich beim Ausfüllen Ihres PDUs über CCRS nicht ganz sicher sind, folgen Sie einfach unseren Anweisungen über diesen Link:
https://pmg-g.de/beantragung-ihrer-pdus/
Wir wünschen allen Teilnehmern, Mitgliedern und Freunden von PMG-G alles Gute und bleiben Sie gesund.
Vielen Dank
Im Namen des Boards von PMG-G
Volker Hadas, PMP | PSM | PSPO
VP Agility
www.pmg-g.de
Ways of Working: Whether it’s predictive, agile, design thinking, or new practices still to be developed, it’s clear that there is more than one way that work gets done today. That’s why we encourage professionals to master as many ways of working as they can – so they can apply the right technique at the right time, delivering winning results.
Power Skills: These interpersonal skills include collaborative leadership, communication, an innovative mindset, for-purpose orientation, and empathy. Ensuring teams have these skills allows them to maintain influence with a variety of stakeholders – a critical component for making change.
Business Acumen: Professionals with business acumen understand the macro and micro influences in their organization and industry and have the function-specific or domain-specific knowledge to make good decisions. Professionals at all levels need to be able to cultivate effective decision-making and understand how their projects align with the big picture of broader organizational strategy and global trends.
