27.08.2026 – Webinar: PMO mit Wirkung: Wie modern geschaffene PMOs heute Unternehmen steuern
PMO mit WirkungWie modern geschaffene PMOs heute Unternehmen steuern
Einladung
Liebe Mitglieder und Freunde der Project Management Group – Germany e.V.,Projektmanagement-Offices (PMOs) stehen heute vor immer komplexeren Herausforderungen. Wie gelingt die Balance zwischen notwendiger Governance und flexibler Wertschöpfung? Und warum sind PMOs aktuell entscheidender für den Unternehmenserfolg als je zuvor?
In unserem nächsten Webinar gibt Boris Thaller klare, praxistaugliche Impulse zur Weiterentwicklung von PM-Organisationen und zeigt auf, wie PMOs sofort spürbare Wirkung in Unternehmen und Verwaltungen entfalten können.
PMO mit Wirkung – Wie modern geschaffene PMOs heute Unternehmen steuern
 Kontakt: LinkedIn-Profil: Boris Thaller |
Boris ThallerBoris Thaller ist PMO-Enthusiast durch und durch. Als Projektmanagement- / PMO-Trainer, Coach, Berater sowie Gründer von pro2flow Projekt Management Training & Coaching verbindet er tiefes Fachwissen mit echter Umsetzungskraft. Mit seiner langjährigen Erfahrung als technischer und kaufmännischer Projektmanager, Leiter eines Project Management Office sowie Global Project Management Executive übersetzt er komplexe PMO-Themen in klare, sofort anwendbare Praxis-Impulse.Sein Anspruch: PM-Organisationen stärken, Teams befähigen und PMO-Wissen so vermitteln, dass es direkt Wirkung zeigt. |
Inhalt
• Impuls & Einordnung: Wer ist Boris Thaller & warum PMOs heute wichtiger sind als je zuvor• Klassisches PMO: Stabilität, Transparenz und verlässliche Governance
• Agiles PMO: Maximierung des Wertflusses und hohe Adaptivität
• Hybrides PMO: Die Gratwanderung zwischen operativer Projektsteuerung und strategischer Unternehmenssteuerung
• Praxis-Transfer: Transformation, Reifegradbestimmung & konkrete Handlungsempfehlungen für Unternehmen
Agenda
18:00 Einlass18:20 Beginn des Webinars mit Begrüßung durch Robert Baumgartner, VP Finance & Sponsoring
18:30 PMO mit Wirkung: Wie modern geschaffene PMOs heute Unternehmen steuern von Boris Thaller
19:45 Dialog
20:00 Networking
20:15 Ende der Veranstaltung
PDU
Die Veranstaltung hat eine Gesamtdauer von 1,5 Stunde und ist grundsätzlich für den PDU Report berechtigt. PMI unterscheidet zwischen den PDU Kategorien Ways of Working, Power Skills, Business Acumen. Die Anerkennung liegt ausschließlich beim PMI – Project Management Institute – und kann über das CCRS getätigt werden: https://authentication.pmi.orgSie können für diese Veranstaltung folgende PDUs beantragen.
| Ways of Working | Power Skills | Business Acumen |
| 0.75 PDU | 0.75 PDU | 0 PDU |
PMI Definition für Ways of Working, Power Skills, Business Acumen
Ways of Working: Whether it’s predictive, agile, design thinking, or new practices still to be developed, it’s clear that there is more than one way that work gets done today. That’s why we encourage professionals to master as many ways of working as they can – so they can apply the right technique at the right time, delivering winning results.
Power Skills: These interpersonal skills include collaborative leadership, communication, an innovative mindset, for-purpose orientation, and empathy. Ensuring teams have these skills allows them to maintain influence with a variety of stakeholders – a critical component for making change.
Business Acumen: Professionals with business acumen understand the macro and micro influences in their organization and industry and have the function-specific or domain-specific knowledge to make good decisions. Professionals at all levels need to be able to cultivate effective decision-making and understand how their projects align with the big picture of broader organizational strategy and global trends.
Veranstaltungsort: Webinar – Zugangsdaten
Vor Beginn der Veranstaltung erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung an die von Ihnen angegebene E-Mail-Adresse. Über den Teilnahme-Link in der Bestätigungs-E-Mail können Sie auf die Veranstaltung zugreifen.Link zur Veranstaltung: https://pmg-g.de