15.06.2023 – Webinar: Nicht ohne meinen Business Analysten

Nicht ohne meinen Business Analysten

Dem Business Analysten einfach mal über die Schulter schaun.

Einladung

Liebe Mitglieder und Freunde der Project Management Group Germany e.V.,

in Kooperation mit „The Connecting DOT“ möchten wir Sie gerne zu einer spannenden Veranstaltung zusammen mit unserer Gastrednerin, Michaela Kühn, zu folgendem Thema einladen.

Nicht ohne meinen Business Analysten

Eben waren wir uns noch einig, und jetzt streiten wir uns. Keiner will schuld sein, jeder hat sich etwas anderes gemerkt, keiner hat es damals aufgeschrieben und nun beginnt das Deuten. Wir haben zwischenzeitlich jedes Detail dokumentiert, doch niemand hat einen Schnappschuss von den Startbedingungen gemacht. Um uns auf unseren Value oder auf unser Ergebnis fokussieren zu können, brauchen wir zum Abgleich die Startbedingungen.

Die Entwicklung eines Produktes oder die Fertigstellung eines Projektes ist eine Heldenreise. Vom Start bis zum Ende gibt es viele Geschichten zu erzählen. Eine Wegstrecke ist gekennzeichnet durch Markierungen (Meilensteine) und an jedem Haltepunkt (Review) müssen die Reisenden ihr GPS, also den Fokus, neu ausrichten. Für das Ausrichten brauchen wir Strategiepapiere, einen Business Case oder andere Initialdokumente. Wir brauchen Zusammenfassungen und je nach Rolle sind dies unterschiedliche Formate.

Jede Rolle im Projekt muss sich fokussieren, die einen auf die Arbeit, die anderen auf die Ergebnisse, die nächsten auf die Ziele und wenige auf die Strategie. Alle Beteiligten sollten ein gemeinsames Bild vor Augen haben. Genau das kann dem Business Analysten in der IT gelingen.
Wir schauen uns gemeinsam verschiedene Flughöhen an und entwickeln die Heldengeschichten für Product Owner und Projektleiter, für Stakeholder und Führungskräfte. Jede Heldenreise fokussiert sich auf das gemeinsame Ziel, vielleicht ein Canvas, eine Balance Score Card und andere Zielsysteme. Also dann schauen wir dem Business Analysten doch einfach über die Schulter.

 

Michaela Kühn

Trainerin und Consultant für die Themen Requirements Engineering, Business Analyse und Projektmanagementthemen (klassisch, hybrid oder agil). Als Consultant ist Michaela Kühn im Umfeld der agilen Transformation im Einsatz und unterstützt Teams und Führungskräfte.
Zertifizierungen
• PMP
• PMP-PBA
• Scrum Master
• Certified Lego Serious Play facilitator – Hello Agile
• Certified OKR Coach bei HelloAgile
Kontakt
Kommunikationstraining Michaela Kühn
m: mk@michaela-kuehn.de
w: www.michaela-kuehn.com

Agenda

18:00 Einlass
18:10 Beginn des Webinars mit Begrüßung durch Robert Baumgartner, VP Finance & Sponsoring
18:15 „Nicht ohne meinen Business Analysten“ von Michaela Kühn
19:00 Dialog
19:15 Networking
19:30 Ende der Veranstaltung

PDUs

Die Veranstaltung hat eine Gesamtdauer von 1 Stunde und ist grundsätzlich für den PDU Report berechtigt. Die Anerkennung liegt ausschließlich beim PMI – Project Management Institute – und kann über das CCRS getätigt werden: https://authentication.pmi.org

Sie können folgenden PDU beantragen.

Falls Sie sich beim Ausfüllen Ihres PDUs über CCRS nicht ganz sicher sind, folgen Sie einfach unseren Anweisungen unten:
https://pmg-g.de/beantragung-ihrer-pdus/

Ways of Working: Whether it’s predictive, agile, design thinking, or new practices still to be developed, it’s clear that there is more than one way that work gets done today. That’s why we encourage professionals to master as many ways of working as they can – so they can apply the right technique at the right time, delivering winning results.
Power Skills: These interpersonal skills include collaborative leadership, communication, an innovative mindset, for-purpose orientation, and empathy. Ensuring teams have these skills allows them to maintain influence with a variety of stakeholders – a critical component for making change.
Business Acumen: Professionals with business acumen understand the macro and micro influences in their organization and industry and have the function-specific or domain-specific knowledge to make good decisions. Professionals at all levels need to be able to cultivate effective decision-making and understand how their projects align with the big picture of broader organizational strategy and global trends.

Veranstaltungsort: Webinar – Weblink will be sent out afterwards.

After registration, you will receive a confirmation of participation at your given email address. You can access the event via the participation link in the confirmation email.