Das erste Quartal in 2016 schließen wir mit zwei sehr interessanten Vorträgen zum Erfolgsfaktor Risikomanagement im Projekt und zum Anwendungsbeispiel des aktiven Projektmanagements in der Datenforensik.
Liebe Mitglieder und Freunde des PMI Köln Chapter e.V.,
bereits mit dem 1. Quartal abschließend sehen wir unserem nächsten Highlight in unserem diesjährigen Programm von PMICC für 2016 entgegen, zu dem wir Sie gerne einladen möchten:
Chapter Meeting am 03.03.2016 in Köln
Ein Leckerbissen für alle, die mit Projektrisiken tagtäglich umzugehen haben, und auch für alle, die mal außergewöhnliche Projektumgebungen kennenlernen wollen, in denen Zeit einen ganz besonderen Faktor ausmacht.
Risikomanagement in Projekten – Steigerung der Erfolgsaussichten
Ein Vortrag von Dr. Ralf Braune
Risiken sind in sozio-technischen Projekten zentraler Bestandteil und sollten somit das Handeln eines jeden Experten und Projektleiters begleiten. Eine noch so gute Planung und Kontrolle des Verlaufs von Projekten kann Risiken nicht abwenden.
Nachhaltiges Risikomanagement hat eine wesentliche Bedeutung für den Projekterfolg und damit auch für den Unternehmenserfolg. Die richtige Identifikation von potenziellen Risiken, die Entwicklung von Strategien und Maßnahmen für den gekonnten Um
gang und die Überwachung und Steuerung von Projektrisiken gehören zum Aufgabenfeld des Projektleiters und seines Teams.
In diesem Vortrag stellt Herr Dr. Braune anhand ausgewählter Beispiele aus der Praxis ungewöhnliche Risiken vor und wie ihnen begegnet wurde bzw. wie es versäumt wurde, sich auf sie einzustellen. Als Besonderheit erfahren Sie wie während eines Projektes gemachte Erfahrungen unmittelbar im weiteren Projektverlauf nutzbringend eingesetzt werden können – und nicht wie sonst üblich erst nach einem Lessons Learned Workshop in Folgeprojekten.
Effizientes Management großer forensischer Untersuchungen
Ein Vortrag von Fabian Hoppe
Compliance- und Kartellverletzungen lösen inzwischen auch in Deutschland immer öfter immer größere forensische Untersuchungen aus. Der extreme Zeitdruck, die Notwendigkeit zu detailli
erten Analyse und die möglichen immensen Kosten stellen die Verantwortlichen vor ähnliche Herausforderungen wie bei großen IT-Projekten – nur leider ohne Chance zu detaillierten Planung. Der Vortrag zeigt auf, wie sich die Durchführung solcher Ermittlungen aber trotzdem effizient managen lässt.
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