Hallo PM-Kolleginnen und PM-Kollegen,

Prof. Komus hat am 12.3.2018 die Ergebnisse einer Projektumfeld-Studie in Zusammenarbeit mit dem Projektmagazin zum Thema Ökosystem Projekt veröffentlicht. Die Details dazu finden Sie unter diesem Link (https://www.process-and-project.net/studien/projektumfeldstudie/) Hier die spannenden Highlights, die PMICC von der verlinkten Seite übernommen hat:

Ergebnisse der Studie / Highlights (Auszug)

  • „Verbindlichkeit in Entscheidungen“ und „Verlässlichkeit“ werden höchste Relevanz für Projekterfolg zugeschrieben.
  • Das allgemeine „Engagement“ im Unternehmen wird von allen Faktoren des Projektumfelds / von allen Umfeldfaktoren des Projekts durchschnittlich am positivsten bewertet.
  • Bei der „Verbindlichkeit in Entscheidungen“ größte Diskrepanz zwischen Relevanz und Eigenbewertung in den Unternehmen.
  • „Erreichung der Qualitätsanforderungen“ wichtiger als „Nutzenstiftung des Projektergebnis“ als Projekterfolgskriterium
  • Nutzen der Projektergebnisse für Auftraggeber deutlich wichtiger als für Gesamtfeld der Teilnehmer; jedoch noch weniger wichtig für PMO-Vertreter.
  • „(Organizational) Change Management“ hat durchschnittlich den geringsten Reifegrad in den Unternehmen.
  • Anwender Agiler Methodiken bewerten ihren Projekterfolg deutlich besser als Vertreter des Klassischen Projektmanagements.

Wir von PMICC sind froh, dass wir die Erlaubnis haben, auf diese interessante Studie zu verweisen.

Prof. Komus

Darüber hinaus haben die 3 Professoren

  • Prof. Dr. Ayelt Komus (Hochschule Koblenz),
  • Prof. Dr. Andreas Gadatsch (Hochschule Bonn-Rhein-Sieg) und
  • Prof. Dr. Jan Mendling (Wirtschaftsuniversität Wien)

im Februar wieder einen interessanten Newlsletter veröffentlicht. Diesen stellen wir in Auszügen auf dieser Seite vor und bedanken uns bei den Hochschullehrern für die freundliche Erlaubnis. Hier der Link zum Original-Newsletter.  (https://www.process-and-project.net/newsletter/aktuell/) Was uns besonders aufgefallen ist, sehen Sie in den folgenden Absätzen.

11. Praxisforum 2018 (12. und 13. Juni 2018)

Wieder einmal war die Resonanz auf den Call for Presentations für das 11. Praxisforum äußerst positiv. Die hohe Qualität der Einreichungen machte es dem Auswahlgremium äußerst schwer, erlaubte aber die Zusammenstellungen einer sehr spannenden Programms mit vielen Highlights und sehr viel Interaktion:

Die Agenda für das Praxisplenum umfasst am ersten Tag neben dem Keynote-Vortrag des Mitbegründers der Wirtschaftsinformatik, Prof. Dr. Peter Mertens, Beiträge von Vertretern von Thyssen Krupp Steel Europe, A1 Telekom Austria, Merck KGaA, u.v.a. Die aktuelle Agenda unter www.praxisforum.net. Die Inhalte der Vorträge drehen sich um agiles und nutzbringendes Prozess- und IT-Management. Besondere Themen sind etwa Prinzipien des Prozessmanagements, Thinkers Trio (praktische Umsetzung der Konzepte von Nobelpreisträger Daniel Kahnemann), agile Methoden im regulierten Umfeld, Business Process Reengineering und viele mehr. Neben den Vorträgen wird die Interaktion in Form von Open Space, Meet the Expert und Themenmarktplatz viel Raum einnehmen.

Der zweite Tag des Praxisforums – die „Praxiswerkstatt“ steht ganz im Zeichen der praktischen Anwendung. Wissen und Interaktion werden in 3 Impulsvorträgen, 2 Vertiefungs-Workshops nach Wahl, einer Fish-Bowl-Diskussion und 4 World-Café-Thementischen kombiniert. Impulse kommen u.a. von Experten der Otto GmbH & Co KG, der BMW Group IT sowie vom Raiffeisenverband Salzburg.

Die Anmeldung finden Sie unter www.praxisforum.net.

Auch 2018 wird es wieder einen Pre-Workshop „Prozessmanagement – kompakt und praxisnah” optional mit direkter Prüfung zum „Process Analyst“ am 11. Juni geben.

Anmeldung: www.process-and-project.net/veranstaltungen/praxisforum/pre-workshop-prozessmanagement-kompakt-und-praxisnah/

Neue Auflage des Surveys „Agiler Einkauf – Beschaffung im Zuge der digitalen Transformation“:
auf Deutsch und Englisch in Zusammenarbeit mit BME und BMÖ

Die Konsequenzen der fortschreitenden digitalen Transformation sowie die zunehmende Nutzung agiler Methoden verändern inzwischen auch die Arbeit von Bereichen wie Organisationsentwicklung und Beschaffung. Die Erhebung untersucht, inwieweit die Thematik im Einkauf “angekommen” ist, welche Herausforderungen gesehen werden und welche Ansätze zum Management der Thematik aktuell vorherrschen. Die Erhebung richtet sich an Einkäufer, Einkaufsleiter, Geschäftsführer oder andere Mitarbeiter oder Lieferanten/Dienstleister mit engem Bezug zur Beschaffung. Die Teilnahme ist möglich bis 30. April 2018. Alle Teilnehmer profitieren von einem ausführlichen Ergebnisbericht vorab.

Teilnahme unter https://www.process-and-project.net/studien/einkauf-agil-und-digital/

Hinweis: Wenn Sie Interesse an diesem Thema haben, könnte Sie auch der Intensiv-Workshop „agiler Einkauf – agile Vertragsgestaltung“ am 15. März und 28. Juni in Frankfurt oder am 20. Juni in Baden (Raum Zürich) interessieren (https://www.process-and-project.net/workshops/agiler-ek/).

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