Am 16.05.2013 findet das nächste Meeting des PMICC in den Räumlichkeiten der IFST  GmbH in Aachen statt. Neben der Vergabe eines PMICC Awards an die RWE AG werden zwei äußerst interessante Beiträge dargeboten: (1) Collective Mind Methode und (2)  Großprojekt-Management in der Schienenfahrzeugindustrie.

Innovation Thinking: Ein Kandidat für Projektmanagement zweiter Ordnung

Ein Vortrag von Dr. Alfred Oswald

Zahlreiche Projekte sind heutzutage durch Unüberschaubarkeit, Unvorhersehbarkeit, Veränderung und Neues gekennzeichnet, die uns selbst sehr schnell unsere eigenen Grenzen erfahren lassen. Führung und Selbstorganisation sind in komplexen und innovativen Projekten entscheidend. Kann „Innovation Thinking“ helfen? Was ist diese Methode, die aus Physik, Chemie und Biologie stammt? Sind andere Methoden wie SCRUM, Design Thinking und Theorie U Methoden zur Selbstorganisation geeignet?

 

Dr. Alfred Oswald, Geschäftsführer, IFST – Institute for Social Technologies GmbH in Aachen

Herr Dr. Oswald promovierte in Physik an der RWTH Aachen. Er war viele Jahre in leitender Position in der Informationstechnologie tätig. Als Geschäftsführer der Institute for Social Technologies GmbH beschäftigt er sich mit der Effizienz- und Effektivitätssteigerung von Personen, Teams und Organisationen in einem innovativen und komplexen Kontext.

Großprojekt-Management in der Schienenfahrzeug-Industrie – Beispiel Straßenbahn Toronto

Ein Vortrag von Dr. Rolf Erfurt

Das Unternehmen Bombardier Transportation erhielt im Jahre 2009 einen Auftrag von knapp US$ 1 Mrd. zur Entwicklung und Fertigung von Straßenbahnen für die Stadt Toronto. Eine wesentliche Herausforderung bestand in der Organisation des Projektes über verschiedene Kontinente. Der Vortrag gibt einen Einblick in das Unternehmen Bombardier sowie dessen Wertschöpfungskette. Des Weiteren werden am Beispiel des Auftrags „Straßenbahnen Toronto“ exemplarisch die Herausforderungen bei der Organisation und Steuerung eines solchen Großprojekts dargestellt. Es waren insgesamt zehn Standorte in Europa, Mexico, Kanada und den USA involviert. Rolf Erfurt war Projektleiter dieses Projektes und war u.a. verantwortlich für den Know-how Transfer von Europa nach Mexico und Kanada.

Dr. Rolf Erfurt, Direktor und Leiter Projekt-Management, Bombardier Transportation in Aachen

Herr Dr. Erfurt stieg im Jahr 1999 nach Abschluss seines Studiums der Betriebswirtschaftslehre an der Universität Mannheim (Dipl. Kfm.) und der Norwegischen Wirtschafts- und Handelshochschule (MBA) in die Top-Management Beratung bei Roland Berger Strategy Consultants mit dem Schwerpunkt „Transportation“ ein. Berufsbegleitend schloss er seine Promotion an der Universität St. Gallen HSG im Jahre 2004 ab. Anfang 2006 wechselte er zu Bombardier Transportation. Sein Schwerpunkt liegt im Management von Großprojekten. Aktuell verantwortet Rolf Erfurt ein Projektvolumen von rund EUR 700 Mio..

Agenda
17.30 Uhr Einlass
18.00 Uhr Begrüßung durch PMICC
18:10 Uhr Vortrag: Innovation Thinking: Ein Kandidat für Projektmanagement 2. Ordnung
18:55 Uhr Pause
19:15 Uhr Übergabe des PMICC Awards 2013
19:30 Uhr Vortrag: Großprojekt-Management in der Schienenfahrzeug-Industrie
20:20 Uhr Ende der Veranstaltung

Für die Teilnahme dieser Veranstaltung können 2 PDUs in Anspruch genommen werden.

Bezeichnung für PDU Eintrag (PDU Reporting):

• Provider:C298
• Kursnummer: 160513CM

Ort
IFST – Institute for Social Technologies GmbH
Eisenbahnweg 9-11, Eingang TH 6
D-52068 Aachen

Anreise
http://aachen.wikia.com/wiki/Aachen-Arkaden
Parkhaus Aachen Arkaden Hinweisschild: Osthus/Social Technologies

Anmeldung

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Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme!

Klaus Stephan, PMP
PMI Köln Chapter e.V.
President