18.02.2025 – Webinar: Führung des KI-Mitarbeiters: Vom präzisen Manager bis zum ethischen Entscheider
Führung des KI-Mitarbeiters
Vom präzisen Manager bis zum ethischen Entscheider
Einladung
Liebe Mitglieder und Freunde der Project Management Group Germany e.V.,
ein ergänzendes Thema, das Evelin Arian von „The Connecting DOT“ Ihnen zum besseren Verständnis unserer zukünftigen Arbeitswelt näherbringen möchte.
Führung des KI-Mitarbeiters: Vom präzisen Manager bis zum ethischen Entscheider
 Neue Perspekbven und handlungsfähige Lösungen für komplexe Herausforderungen | Netzwerk, Polaritäten & KI im Werkzeugkoffer | Co-Founderin @ The Connecbng Dot | 🧡 Meer, Reisen & Kulturen Kontakt: |
Evelin Arian• The Connecting Dot (Sept. 2019–Heute): Selbstständig. Förderung von Human-Centered Collaboration, Entwicklung von maßgeschneiderten Programmen für Teams, Abteilungen und Unternehmensbereiche zur Steigerung der Zusammenarbeit und Leistung.
• Praxis Für Physiotherapie D. Arian (März 2013–Heute): Managing Director. Expansion von einer Einzelpraxis zu einem Unternehmen mit 6 Mitarbeitern, Zuständigkeit für HR, Buchhaltung, P&L, Marketing.
• Soft & Cloud AG (Jan. 2016–Juli 2023): Sales Manager. Vertrieb von gebrauchter Software und Microsoft-Volumenlizenzen, Beratung zu Lizenzierungsfragen.
• Talent Management Academy (Jan. 2019–Aug. 2019): Partner für Kompetenz- und Führungskräfteentwicklung und Begleitung von Unternehmenskulturwandel. • Software Factory GmbH (Feb. 2017–Dez. 2018): Product Sales CAD/PLM. Verkauf von CAD/PLM-Softwareprodukten. • usedSoft (März 2013–Dez. 2015): Independent Sales Manager. Verkauf, Neukundenakquise, Präsentation und Diskussion über gebrauchte Software und deren rechtliche Anforderungen, Aufbau einer neuen Kundenbasis. • CENIT (2010–2013): Account Manager. Verantwortlich für KMUs in Süddeutschland, Vertrieb von PLM-Software und -Dienstleistungen, Neukundenakquise und Ausbau bestehender Konten, Präsentationen auf Messen und Kundenveranstaltungen.
• PTC (2006–2009): Education Business Development Consultant. Vertrieb von Schulungen und eLearning-Produkten für Unternehmenskunden in D-A-CH, Verkaufserfolg über dem Durchschnitt, Planung und Durchführung von Vertriebsstrategien und -initiativen.
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In unserem neuen Vortrag beleuchten wir, wie Sie Künstliche Intelligenz (KI) erfolgreich in ihre Arbeitswelt integrieren können – sei es als klassischer „Mitarbeiter“, kreativer „Sparringspartner“ oder als „Lernender“.
Dabei geht es nicht nur um präzise Anweisungen (Prompt-Engineering) und / oder technisches Verständnis, sondern auch um Offenheit, ethische Verantwortung und Transparenz.
Anhand von praxisnahen Beispielen und reflektierenden Impulsen erfahren Sie, welche Führungskompetenzen nötig sind, um die KI überhaupt effektiv nutzen zu können; wie Sie Entscheidungen mit der KI nachvollziehbar gestalten und welche Chancen und Herausforderungen die KI für die Unternehmensführung mitsichbringen.
Unser Vortrag ist sowohl interaktiv als auch inspirierend gestaltet für alle, die sich mit der Zukunft von Führung auseinandersetzen möchten – egal, ob Sie aktiv teilnehmen oder einfach nur zuhören wollen, es lohnt sich für Sie auf alle Fälle.
Agenda
17:30 Einlass
17:50 Beginn des Webinars mit Begrüßung durch Robert Baumgartner, President & VP Sponsoring
18:00 “Führung des KI-Mitarbeiters: Vom präzisen Manager bis zum ethischen Entscheider” von Evelin Arian
19:00 Dialog
19:15 Networking
19:30 Ende der Veranstaltung
PDU
Die Veranstaltung hat eine Gesamtdauer von 1 Stunde und ist grundsätzlich für den PDU Report berechtigt. Die Anerkennung liegt ausschließlich beim PMI – Project Management Institute – und kann über das CCRS getätigt werden: https://authentication.pmi.org
Sie können folgenden PDU beantragen.
| Ways of Working | Power Skills | Business Acumen |
| 0 PDU | 0 PDU | 1 PDU |
Falls Sie sich beim Ausfüllen Ihres PDUs über CCRS nicht ganz sicher sind, folgen Sie einfach unseren Anweisungen unten:
https://pmg-g.de/beantragung-ihrer-pdus/
Ways of Working: Whether it’s predictive, agile, design thinking, or new practices still to be developed, it’s clear that there is more than one way that work gets done today. That’s why we encourage professionals to master as many ways of working as they can – so they can apply the right technique at the right time, delivering winning results.
Power Skills: These interpersonal skills include collaborative leadership, communication, an innovative mindset, for-purpose orientation, and empathy. Ensuring teams have these skills allows them to maintain influence with a variety of stakeholders – a critical component for making change.
Business Acumen: Professionals with business acumen understand the macro and micro influences in their organization and industry and have the function-specific or domain-specific knowledge to make good decisions. Professionals at all levels need to be able to cultivate effective decision-making and understand how their projects align with the big picture of broader organizational strategy and global trends.
Veranstaltungsort: Webinar – Weblink will be sent out afterwards.
After registration, you will receive a confirmation of participation at your given email address. You can access the event via the participation link in the confirmation email.
Link zur Veranstaltung: https://pmg-g.de
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