Standards & Methoden – Verstehen & Verbinden
Risikomanagement ist bekanntlich ein Teil des klassischen Projektmanagements, aber es findet auch seine Anwendung in großen agilen Projekten. Der vergangene Feierabendtalk vom 13. Nov. 2024 stellt Ihnen Volker Hadas, VP Agility, PMG-G, die Herangehensweise und Methodik des klassischen Risikomanagements vor
Wir von PMG-G zeigen Ihnen unsere Analysen zum aktuellen und zukünftigen Automatisierungsgrad und weisen darauf ihn, welche spezifischen Aufgaben durch KI und Automatisierungstechnologien übernommen werden können. Dabei gehen wir auf Chancen und Herausforderungen ein, die sich für Projektmanager, Projektmanagerinnen und
Warum scheitern Projekte? Tools und Methoden sind überall präsent, Projektmanagementseminare und -zertifizierungen werden überall angeboten – und dennoch, wie kann es zu einem gelungenen Lernprozeß kommen, damit Projekte gut gelingen? Hierzu und weiteren Aspekten von Projektmanagementmethoden ging Frau Dr. Ulrike
Den Projektmanagement-Prozess im Detail zu definieren, um ihn mithilfe von computergestützten Tools und Techniken evaluieren zu können, ist Ziel zukünftiger Projektmanagement-Evaluierungsmethoden. Dies ermöglicht die Überprüfung seiner Wirksamkeit und Effizienz und fördert kontinuierliche Verbesserungen.