Mensch, das war wieder eine  Spitzenveranstaltung –  auch wenn es ziemlich nach Eigenlob klingt.

Im Frühjahr letzten Jahres hatte ich Peter Taylor beim PMO Symposium in Köln getroffen. Bei Kaffee und Keksen hatte ich gefragt, ob er denn mal bei einem unserer Chaptermeetings sprechen könnte. Die Antwort – ein klares Ja, aber –denn er muß aus England anreisen. Wir überlegten und landeten recht zügig beim Vorschlag, dies durch einen am gleichen Tag vorgelagerten und vom PMICC organisierten Workshop  zu finanzieren. Und weil ich diesen Vorschlag ins Board einbrachte, war auch schon klar wer ihn ausführen würde  😉  Hat dieses Prinzip eigentlich einen Namen?  Egal, es hat jedenfalls Spaß gemacht.  Über meine aktuelle Firma, die tigerline AG, eine feine kleine Management und Technologieberatung, war ich im Projekt bei Vodafone. Der neue Düsseldorfer Campus ist schon eindrucksvoll, sogar noch wenn man regelmäßig dort arbeitet. Und damit war für mich klar, wo Workshop und Chaptermeeting stattfinden mußten. An dieser Stelle nochmals vielen Dank an Vodafone für das Bereitstellen der Räumlichkeiten! Wirklich schade nur, daß die Gelegenheit nicht von Vodafone Vertretern genutzt werden konnte, die Firma kurz zu porträtieren – aber wer kennt nicht Vodafone?

Für den Workshop hatte ich mir, passend zu meinem Thema beim PMI Köln Chapter, “Leading Successful PMO’s” ausgesucht.  Ich kenne und mag die Kurzversion, wollte die ganze Geschichte kennen und bin von der steigenden Bedeutung von PMOs  überzeugt. Eindrucksvoll komprimierte Peter das Wissen aus seinem gleichnamigen Buch in diesen Workshop Tag. Mit einem perfekten Mix aus Vorlesung, wissenschaftlicher Analyse, Übungen, Erfahrungsberichten, Fragen, Antworten, Tips , Links  und einer guten Portion Humor verging der Tag wie im Flug.

Viele von uns hätten wohl gerne Peter als Mentor im Tagesgeschäft…

Peter hatte nur eine knappe Stunde Pause nach dem Workshop, dann startete das Chaptermeeting in der Vodafone Kantine. Wer vielleicht heimlich dachte, dass man Peter den harten Workshop Tag ansehen würde, wurde positiv überrascht: vor den ca. 120 Teilnehmern drehte Peter nochmal so richtig auf.

Habe beim Vortrag gemerkt, dass er im positiven Sinne wirklich der “Lazy Projectmanager” ist, er lebt seine Philosophie und redet sehr eloquent und kurzweilig darüber. Wie im Workshop kombiniert Peter eindrucksvoll historische Analyse mit wissenschaftlichen Ergebnissen und einer gehörigen Portion Humor.

Auch das Feedback der  Teilnehmer nach der Veranstaltung verbal oder per E-mail war sehr positiv, sodass ich mich von Herzen über diesen qualitativ hochwertigen Beitrag zum “inter company competence development” und Networking  freue. Mit fast 120 Teilnehmern war dies das bestbesuchteste unserer Chapter Meetings bisher. Wir hoffen, dies ist ein Trend, den wir beibehalten! Denn passend zu Peters Ausblicken (neues Buch zum Sponsor Management und Empfehlungen  (Peter Taylors Podcasts, oder Cornelius Fichtners Podcasts) haben wir die passenden Punkte in Programm für 2014: z.B. Managing your Sponsor beim aktiven Herbstauftakt  am 10.9.2014, oder die Möglichkeit für jeden bei einem der PMICC Podcasts als Gesprächspartner mitzumachen.