Etwa 50 Mitglieder und Interessenten des PMICC trafen sich am 22. Juni 2015 zur letzten Vortragsveranstaltung vor der Sommerpause im Veranstaltungssaal des ABC Tower im Airport Business Park Köln-Porz. Das diesmalige Motto lautete: Das Eine geht nicht ohne das Andere – Projekterfolg und Stakeholder Management!

In der Wissenschaft sind zwar die Erfolgsfaktoren und Erfolgskriterien für Projekte intensiv erforscht worden, aber ein Zusammenhang zwischen  ihnen wurde bisher kaum untersucht. Dr.  Youssef Ait Boudlal, Inhaber der ConEM Consulting in Siegburg, ist in seiner Dissertation genau dieser Fragestellung nachgegangen. In einer Fragebogenaktion hatte er hauptsächlich Projektmanager und Projektkoordinatoren aus unterschiedlichen Branchen (Computer / Informationstechnik, Bau, Engineering, Bildung, Regierung, Gesundheitswesen, Fertigung, Software-Entwicklung und Telekommunikation) befragt. Hiermit wollte er prüfen, ob und wenn ja welche Beziehungen zwischen  Projektmanagement und dem Projekterfolg  bestehen. Die daraus entstandene Studie zeigte deutliche Hinweise auf Zusammenhänge zwischen den einzelnen Outputs der PM-Prozesse und dem kurz- sowie langfristigen Projekterfolg. Die Studie zeigte auch, dass der Projekterfolg vom Projekttyp, der Projektgröße und der Branche abhängt und dabei unterschiedlich bewertet wird. Gerade die letztgenannten Abhängigkeiten und Bewertungen zeigten teilweise überraschende Ergebnisse, die zu lebhaften Diskussionen während und nach dem Vortrag führten.

In seinem Bericht aus dem Board konnte Thomas Brand, VP Practices, darauf hinweisen, dass das PMI Chapter Köln erstmals mehr als 500 Mitglieder hat – die erfreuliche Mitglieder-entwicklung hat sich also fortgesetzt. Ebenso konnte er über die geplante engere Zusammenarbeit der vier deutschen PMI Chapter berichten; nach den Sommerferien können hierzu wahrscheinlich erste Ergebnisse vorgestellt werden. Als Pate des Aktiven Herbstauftakts, des nächsten Chaptermeetings am 26. August in Essen, informierte  Matthias Gärtner , VP Finance, über die Vorbereitung und das Programm dieser besonderen Veranstaltung.

Nach der Pause stellte Dr. Ralf Braune, Geschäftsführer und Eigentümer Dr. Braune + Partner in Essen, in einem mit vielen praktischen Beispielen gewürzten Vortrag die Bedeutung der rechtzeitiger Identifikation der einflussreichen Personen im Projekt und deren anschließende angemessene Beteiligung als wesentliche Erfolgsgaranten für die Projektdurchführung vor.

Hierbei ging er nicht nur auf das Stakeholdermanagement als neues Wissensgebiet in der fünften Auflage des PMBoK ein, sondern auch auf andere Normungen zum Thema, etwa die VDI 7000 Reihe.  Dr. Braune beleuchtete auch die unterschiedlichen Positionen der Stakeholder im gesamten Projektumfeld und  ihre möglicherweise differenzierte Einbindung in verschiedenen Projektphasen. Für die Umsetzung des Stakeholdermanagements im Projekt gab er praktische Empfehlungen und schlug die Verwendung entsprechender Formulare vor. Dr. Braune, Gründungsmitglied des PMICC, ließ es sich darüber hinaus nicht nehmen, auch kurz auf die Geschichte unseres Chapters einzugehen.

Beide Vorträge stehen ebenso wie der Bericht aus dem Board den PMICC-Mitgliedern im Member-Bereich zur Verfügung. Auch eine neue Kurs-ID, CM150622, wird im Laufe der nächsten Woche unseren Mitgliedern über PMI.org zur Verfügung stehen.

Wir danken unseren beiden Gastrednern für ihre Beiträge, mit denen sie uns einen weiteren und interessanten Dialog zwischen Menschen aus der Projektpraxis und der Wissenschaft ermöglicht haben. Unseren Teilnehmern danken wir für Ihr Erscheinen und ihren regen Dialog während unserer Veranstaltung. Das PMICC stellte geeignete Räumlichkeiten und das Catering zur Verfügung. Fortsetzung folgt nach den Sommerferien…

PMI Köln Chapter e. V.
www.pmicc.de
V.i.S.d.P. VP Practises Thomas Brand, PMP und VP Marketing Robert Baumgartner, PMP, PRINCE2