BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 METHOD:PUBLISH PRODID:-//hacksw/handcal//NONSGML v1.0//EN BEGIN:VEVENT DTSTAMP:20260817T222622Z DTSTART:20260827T163000Z DTEND:20260827T181500Z UID:20260827T163000Z-20260827T181500Z-388@pmg-g.de SUMMARY:27.08.2026 - Webinar: PMO mit Wirkung: Wie modern geschaffene PMOs heute Unternehmen steuern\, 27. August 2026\, 18:30 DESCRIPTION:PMO mit Wirkung\n\nWie modern geschaffene PMOs heute Unter nehmen steuern \nEinladung\nLiebe Mitglieder und Freunde der Project M anagement Group - Germany e.V.\,\n\nProjektmanagement-Offices (PMOs) s tehen heute vor immer komplexeren Herausforderungen. Wie gelingt die B alance zwischen notwendiger Governance und flexibler Wertschöpfung? Un d warum sind PMOs aktuell entscheidender für den Unternehmenserfolg al s je zuvor?\n\nIn unserem nächsten Webinar gibt Boris Thaller klare\, praxistaugliche Impulse zur Weiterentwicklung von PM-Organisationen un d zeigt auf\, wie PMOs sofort spürbare Wirkung in Unternehmen und Verw altungen entfalten können.\nPMO mit Wirkung - Wie modern geschaffene P MOs heute Unternehmen steuern\n\n\n\n\n\n Boris Thaller\, Founder & Ma naging Director - PMO - Change & Transformation - Project Management E xecutive & PMO Coaching - Mentoring\n\nKontakt:\nLinkedIn-Profil: Bori s Thaller\n\nBoris Thaller\nBoris Thaller ist PMO-Enthusiast durch und durch. Als Projektmanagement- / PMO-Trainer\, Coach\, Berater sowie G ründer von pro2flow Projekt Management Training & Coaching verbindet e r tiefes Fachwissen mit echter Umsetzungskraft. Mit seiner langjährige n Erfahrung als technischer und kaufmännischer Projektmanager\, Leiter eines Project Management Office sowie Global Project Management Execu tive übersetzt er komplexe PMO-Themen in klare\, sofort anwendbare Pra xis-Impulse.\n\nSein Anspruch: PM-Organisationen stärken\, Teams befäh igen und PMO-Wissen so vermitteln\, dass es direkt Wirkung zeigt.\n\n\ n\nInhalt\n• Impuls & Einordnung: Wer ist Boris Thaller & warum PMOs h eute wichtiger sind als je zuvor\n• Klassisches PMO: Stabilität\, Tran sparenz und verlässliche Governance\n• Agiles PMO: Maximierung des Wer tflusses und hohe Adaptivität\n• Hybrides PMO: Die Gratwanderung zwisc hen operativer Projektsteuerung und strategischer Unternehmenssteuerun g\n• Praxis-Transfer: Transformation\, Reifegradbestimmung & konkrete Handlungsempfehlungen für Unternehmen\nAgenda\n18:00 Einlass\n18:20 Be ginn des Webinars mit Begrüßung durch Robert Baumgartner\, VP Finance & Sponsoring\n18:30 PMO mit Wirkung: Wie modern geschaffene PMOs heute Unternehmen steuern von Boris Thaller\n19:45 Dialog\n20:00 Networking \n20:15 Ende der Veranstaltung\nPDU\nDie Veranstaltung hat eine Gesamt dauer von 1\,5 Stunde und ist grundsätzlich für den PDU Report berecht igt. PMI unterscheidet zwischen den PDU Kategorien Ways of Working\, P ower Skills\, Business Acumen. Die Anerkennung liegt ausschließlich be im PMI - Project Management Institute - und kann über das CCRS getätig t werden: https://authentication.pmi.org\n\nSie können für diese Veran staltung folgende PDUs beantragen.\n\n\n\nWays of Working\nPower Skill s\nBusiness Acumen\n\n\n0.75 PDU\n0.75 PDU\n0 PDU\n\n\n\nFalls Sie sic h beim Ausfüllen Ihres PDUs über CCRS nicht ganz sicher sind\, folgen Sie einfach unseren Anweisungen unten: https://pmg-g.de/beantragung-ih rer-pdus/\n\nPMI Definition für Ways of Working\, Power Skills\, Busin ess Acumen\nWays of Working: Whether it’s predictive\, agile\, design thinking\, or new practices still to be developed\, it's clear that th ere is more than one way that work gets done today. That’s why we enco urage professionals to master as many ways of working as they can - so they can apply the right technique at the right time\, delivering win ning results.\nPower Skills: These interpersonal skills include collab orative leadership\, communication\, an innovative mindset\, for-purpo se orientation\, and empathy. Ensuring teams have these skills allows them to maintain influence with a variety of stakeholders - a critical component for making change.\nBusiness Acumen: Professionals with bus iness acumen understand the macro and micro influences in their organi zation and industry and have the function-specific or domain-specific knowledge to make good decisions. Professionals at all levels need to be able to cultivate effective decision-making and understand how thei r projects align with the big picture of broader organizational strate gy and global trends. X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:PMO mit Wirkung
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\nWie mod ern geschaffene PMOs heute Unternehmen steuern \n

E inladung

\nLiebe Mitglieder und Freunde der Project Management Gro up –\; Germany e.V.\,
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\nProjektmanagement-Offices (P MOs) stehen heute vor immer komplexeren Herausforderungen. Wie gelingt die Balance zwischen notwendiger Governance und flexibler Wertschöpfu ng? Und warum sind PMOs aktuell entscheidender für den Unternehmenserf olg als je zuvor?
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\nIn unserem nächsten Webinar gibt Boris Thaller klare\, praxistaugliche Impulse zur Weitere ntwicklung von PM-Organisationen und zeigt auf\, wie PMOs sofort spürb are Wirkung in Unternehmen und Verwaltungen entfalten können.\n

PMO mit Wirkung –\; Wie modern geschaffene PMOs heute Unternehmen steuer n

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Boris< figcaption id=caption-attachment-14738 class=wp-caption-text>Boris Tha ller\, Founder &\; Managing Director –\; PMO –\; Change & amp\; Transformation –\; Project Management Executive &\; PMO Coaching –\; Mentoring

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\nKontakt:
\nLinkedIn-Profil: Boris Thaller		\n

< span style=color: #99cc00\;>Boris Thaller

\nBoris Thaller ist PMO-Enthusiast durch und durch. A ls Projektmanagement- / PMO-Trainer\, Coach\, Berater sowie Gründer vo n pro2flow Projekt Management Training &\; Coaching verbindet er ti efes Fachwissen mit echter Umsetzungskraft. Mit seiner langjährigen Er fahrung als technischer und kaufmännischer Projektmanager\, Leiter ein es Project Management Office sowie Global Project Management Executive übersetzt er komplexe PMO-Themen in klare\, sofort anwendbare Praxis- Impulse.
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\nSein Anspruch: PM-Organisatio nen stärken\, Teams befähigen und PMO-Wissen so vermitteln\, dass es d irekt Wirkung zeigt.
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Inhalt

\ n• Impuls &\; Einordnung: Wer ist Boris Thaller &\; warum PMOs h eute wichtiger sind als je zuvor
\n• Klassisches PMO: Stabilität\ , Transparenz und verlässliche Governance
\n• Agiles PMO: Maximie rung des Wertflusses und hohe Adaptivität
\n• Hybrides PMO: Die G ratwanderung zwischen operativer Projektsteuerung und strategischer Un ternehmenssteuerung
\n• Praxis-Transfer: Transformation\, Reifegr adbestimmung &\; konkrete Handlungsempfehlungen für Unternehmen\nAgenda\n18:00 Einlass
\n18:20 Beginn des Webinars mit Begr üßung durch Robert Baumgartner\, VP Finance &\; Sponsoring
\n1 8:30 PMO mit Wirkung: Wie modern geschaffene PMOs heute Unternehmen st euern von Boris Thaller
\n19:45 Dialog
\n20:00 Networking
\n20:15 Ende der Veranstaltung\n

PDU

\nDie Veranstaltung hat eine Gesamtdauer von 1\,5 Stunde und ist grundsätzlich für den PDU Re port berechtigt. PMI unterscheidet zwischen den PDU Kategorien Way s of Working\, Power Skills\, Business Acumen. Die Anerkennung li egt ausschließlich beim PMI –\; Project Management Institute R 11\; und kann über das CCRS getätigt werden: https://authentication.pmi.or g
\n
\nSie können für diese Veranstaltung folgende PDUs beantragen.\n\n\n\n \n\n\n< /tr>\n\n\n\n\n\n\n
Ways of WorkingPower SkillsBusiness Acumen
0.75 PDU0.75 PDU0 PDU
\nFalls Sie sich beim Ausfüllen Ihres PDUs über C CRS nicht ganz sicher sind\, folgen Sie einfach unseren Anweisungen un ten: https://pmg-g.de/beantragung-ihrer-pdus/
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\ nPMI Definition für Ways of Working\ , Power Skills\, Business Acumen
\nWays of Working: Whether it’s predictive\, agile\, design thinking\, or new pr actices still to be developed\, it’\;s clear that there is more t han one way that work gets done today. That’s why we encourage profess ionals to master as many ways of working as they can –\; so they can apply the right technique at the right time\, delivering winning r esults.
\nPower Skil ls: These interpersonal skills include collaborative leadersh ip\, communication\, an innovative mindset\, for-purpose orientation\, and empathy. Ensuring teams have these skills allows them to maintain influence with a variety of stakeholders –\; a critical componen t for making change.
\nBusiness Acumen: Professionals with business acumen unders tand the macro and micro influences in their organization and industry and have the function-specific or domain-specific knowledge to make g ood decisions. Professionals at all levels need to be able to cultivat e effective decision-making and understand how their projects align wi th the big picture of broader organizational strategy and global trend s.
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