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SUMMARY:29.09.2026 - Webinar: Projektmanagement vor dem Rollenwechsel
- KI übernimmt die Routine\, der Mensch die Regie\, 29. September 2026
\, 18:30
DESCRIPTION:Projektmanagement vor dem Rollenwechsel\n\nKI übernimmt di
e Routine\, der Mensch die Regie \nEinladung\nLiebe Mitglieder und Fre
unde der Project Management Group - Germany e.V.\,\n\ndie Künstliche I
ntelligenz (KI) verändert das Projektgeschäft nicht nur abstrakt und a
uch nicht nur irgendwann\, sondern bereits heute schon.\n\nDie Ergebni
sse der Studie „Future Competences for Project Business in Times of AI
“ der Alma Mater Europaea University in Zusammenarbeit mit der GPM Deu
tsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V. zeigen für Deutschland
deutlich: Projektmanagement steht vor einem Rollenwechsel.\n\nDie Befr
agten erwarten\, dass die KI bis 2030 einen erheblichen Anteil klassis
cher Managementaufgaben im Projektgeschäft übernehmen wird. Gleichzeit
ig zeigt die Studie\, dass traditionellen Projektmanagementkompetenzen
nicht einfach obsolet werden. Vielmehr verschiebt sich ihr Schwerpunk
t: weg von Routine\, Administration und manueller Informationsverarbei
tung und hin zu Regie\, Kontextualisierung\, Führung\, Verantwortungsü
bernahme sowie Kompetenzentwicklung.\nProjektmanagement vor dem Rollen
wechsel - KI übernimmt die Routine\, der Mensch die Regie\n\n\n\n\n\n
Prof. Dr. Reinhard Wagner\, Projektivisten GmbH\, Bozener Str. 1\, 863
16 Friedberg (Bayern)\n\nKontakt:\nLinkedIn-Profil: Dr. Reinhard Wagne
r\n\nDr. Reinhard Wagner\nDr. Reinhard Wagner verfügt über mehr als 40
Jahre Berufserfahrung und berät Führungskräfte in der Wirtschaft bei
der Professionalisierung ihres Projektgeschäfts.\n\nEr ist Geschäftsfü
hrer der Projektivisten GmbH und ehemaliger Präsident der GPM sowie de
r IPMA. Seit vielen Jahren ist er maßgeblich an der Weiterentwicklung
der PM-Disziplin beteiligt und hat inzwischen 48 Fachbücher sowie Hund
erte Fachartikel veröffentlicht. Er ist Professor für PM und KI in zwe
i Doctoral Study Programs der Alma Mater Europaea University in Maribo
r sowie der Stellenbosch University in Südafrika.\n\n\n\nAgenda\n18:00
Einlass\n18:20 Beginn des Webinars mit Begrüßung durch Robert Baumgar
tner\, VP Finance & Sponsoring\n18:30 Projektmanagement vor dem Rollen
wechsel: KI übernimmt die Routine\, der Mensch die Regie\nvon Dr. Rein
hard Wagner\n19:45 Dialog\n20:00 Networking\n20:15 Ende der Veranstalt
ung\nPDU\nDie Veranstaltung hat eine Gesamtdauer von 1\,5 Stunde und i
st grundsätzlich für den PDU Report berechtigt. PMI unterscheidet zwis
chen den PDU Kategorien Ways of Working\, Power Skills\, Business Acum
en. Die Anerkennung liegt ausschließlich beim PMI - Project Management
Institute - und kann über das CCRS getätigt werden: https://authentic
ation.pmi.org\n\nSie können für diese Veranstaltung folgende PDUs bean
tragen.\n\n\n\nWays of Working\nPower Skills\nBusiness Acumen\n\n\n0 P
DU\n0.75 PDU\n0.75 PDU\n\n\n\nFalls Sie sich beim Ausfüllen Ihres PDUs
über CCRS nicht ganz sicher sind\, folgen Sie einfach unseren Anweisu
ngen unten: https://pmg-g.de/beantragung-ihrer-pdus/\n\nPMI Definition
für Ways of Working\, Power Skills\, Business Acumen\nWays of Working
: Whether it’s predictive\, agile\, design thinking\, or new practices
still to be developed\, it's clear that there is more than one way th
at work gets done today. That’s why we encourage professionals to mast
er as many ways of working as they can - so they can apply the right t
echnique at the right time\, delivering winning results.\nPower Skills
: These interpersonal skills include collaborative leadership\, commun
ication\, an innovative mindset\, for-purpose orientation\, and empath
y. Ensuring teams have these skills allows them to maintain influence
with a variety of stakeholders - a critical component for making chang
e.\nBusiness Acumen: Professionals with business acumen understand the
macro and micro influences in their organization and industry and hav
e the function-specific or domain-specific knowledge to make good deci
sions. Professionals at all levels need to be able to cultivate effect
ive decision-making and understand how their projects align with the b
ig picture of broader organizational strategy and global trends.
X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:
Projektmanagement vor de
m Rollenwechsel
\n
KI übernimmt die
Routine\, der Mensch die Regie
\n
Einladung\n
Liebe Mitglieder und Freunde der Project Management Group ̵
1\; Germany e.V.\,
\n
die Künstliche Intelligenz (KI) verändert d
as Projektgeschäft nicht nur abstrakt und auch nicht nur irgendwann\,
sondern bereits heute schon.
\n
Die Ergebnisse der Studie „Future
Competences for Project Business in Times of AI“ der Alma Mater Europ
aea University in Zusammenarbeit mit der GPM Deutsche Gesellschaft für
Projektmanagement e. V. zeigen für Deutschland deutlich: Projektmanag
ement steht vor einem Rollenwechsel.
\n
Die Befragten erwarten\,
dass die KI bis 2030 einen erheblichen Anteil klassischer Managementau
fgaben im Projektgeschäft übernehmen wird. Gleichzeitig zeigt die Stud
ie\, dass traditionellen Projektmanagementkompetenzen nicht einfach ob
solet werden. Vielmehr verschiebt sich ihr Schwerpunkt: weg von Routin
e\, Administration und manueller Informationsverarbeitung und hin zu R
egie\, Kontextualisierung\, Führung\, Verantwortungsübernahme sowie Ko
mpetenzentwicklung.
\n
Projektmanagement vor dem R
ollenwechsel –\; KI übernimmt die Routine\, der Mensch die
Regie
\n
\n\n
Prof. Dr. Reinhard Wagner\, Projektiviste
n GmbH\, Bozener Str. 1\, 86316 Friedberg (Bayern)\n
Dr. Reinhard Wagner verfügt
über mehr als 40 Jahre Berufserfahrung und berät Führungskräfte in der
Wirtschaft bei der Professionalisierung ihres Projektgeschäfts.
\n
Er ist Geschäftsführer der Projektivisten GmbH und ehemaliger Präsi
dent der GPM sowie der IPMA. Seit vielen Jahren ist er maßgeblich an d
er Weiterentwicklung der PM-Disziplin beteiligt und hat inzwischen 48
Fachbücher sowie Hunderte Fachartikel veröffentlicht. Er ist Professor
für PM und KI in zwei Doctoral Study Programs der Alma Mater Europaea
University in Maribor sowie der Stellenbosch University in Südafrika.
\n\n
\n
Agenda
\n
18:00 Einlass \
n18:20 Beginn des Webinars mit Begrüßung durch Robert Baumgartner\, VP
Finance &\; Sponsoring \n18:30 Projektmanagement vor dem Rollen
wechsel: KI übernimmt die Routine\, der Mensch die Regie \nvon Dr.
Reinhard Wagner \n19:45 Dialog \n20:00 Networking \n20:15 End
e der Veranstaltung
\n
PDU
\n
Die Veranstaltung hat eine G
esamtdauer von 1\,5 Stunde und ist grundsätzlich für den PDU Report be
rechtigt. PMI unterscheidet zwischen den PDU Kategorien Ways of Wo
rking\, Power Skills\, Business Acumen. Die Anerkennung liegt aus
schließlich beim PMI –\; Project Management Institute –\; un
d kann über das CCRS getätigt werden: https://authentication.pmi.org\n
Sie können für diese Veranstaltung folgende PDUs beantragen.
PMI Definition
für Ways of Working\, Power Skills\, Business Acumen \nWays of Working: Whether it’s predictive\, agile\, desig
n thinking\, or new practices still to be developed\, it’\;s clea
r that there is more than one way that work gets done today. That’s wh
y we encourage professionals to master as many ways of working as they
can –\; so they can apply the right technique at the right time\
, delivering winning results. \nPower Skills: These interpersonal skills include collaborative leadership\,
communication\, an innovative mindset\, for-purpose orientation\, and
empathy. Ensuring teams have these skills allows them to maintain inf
luence with a variety of stakeholders –\; a critical component fo
r making change. \nBusiness Acumen: P
rofessionals with business acumen understand the macro and micro influ
ences in their organization and industry and have the function-specifi
c or domain-specific knowledge to make good decisions. Professionals a
t all levels need to be able to cultivate effective decision-making an
d understand how their projects align with the big picture of broader
organizational strategy and global trends.
