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SUMMARY:07.08.2025 - Webinar: Aus Pawlows Schatten: Die Kunst des neue
 n Managements\, 7. August 2025\, 18:00
DESCRIPTION:Impulsvortrag\n\nDie Kunst des neuen Managements\n\nEinlad
 ung\nLiebe Mitglieder und Freunde der Project Management Group Germany
  e.V.\,\n\ntrotz Sommerpause nimmt Evelin Arian von „The Connecting DO
 T“ und Lars Herrmann\, Senior Construction Leader\, Sie mit auf neue W
 ege des Managements.\n\nIn einer Zeit\, in der Veränderung zur Norm ge
 worden ist\, greifen viele Führungskräfte reflexartig auf Altbewährtes
  zurück. Doch was früher Sicherheit bot\, führt heute oftmals in eine 
 Sackgasse.\nAus Pawlows Schatten: Die Kunst des neuen Managements\n\n\
 n\n\nKontakt:\nEvelin Arian\nArian & Rosenberg GbR\nAdalbertstr. 36\n8
 0799 München\, Germany\nm: +49-160-63-67-837\n\n\nEvelin Arian\n\n\nEv
 elin Arian ist Vertriebsexpertin\, Geschäftsentwicklerin und Mitgründe
 rin von The Connecting DOT und EquiLink. Sie bringt über 15 Jahre Erfa
 hrung in der Geschäftskundenberatung\, im Softwarevertrieb und in der 
 Entwicklung von zukunftsfähiger Zusammenarbeit mit.\n\nNach erfolgreic
 hen Vertriebsstationen bei PTC\, CENIT\, Software Factory und Soft & C
 loud – mit Fokus auf CAD- /PLM- und Microsoft-Lizenzlösungen – hat sie
  sich auf die Verbindung von unternehmerischem Denken mit kollaborativ
 en Arbeitsformen spezialisiert.\n\nMit The Connecting DOT entwickelt s
 ie Programme zur Verbesserung teamübergreifender Zusammenarbeit. In de
 r Community EquiLink unterstützt sie Führungskräfte und Entscheider:in
 nen dabei\, mit Polaritäten und Spannungsfeldern in einer komplexen We
 lt souverän umzugehen.\n\nIhr Schwerpunkt liegt auf der Gestaltung von
  Denk- und Lernräumen\, die Klarheit\, Handlungskraft und Zukunftsfähi
 gkeit fördern.\n\n\n\n\n\n\nLars Herrmann\nLars Herrmann – dein Flut-N
 avigator.\n\nAls Abenteurer und Selbsterkundungs-Enthusiast helfe ich 
 Menschen dabei\, in turbulenten Zeiten ihre innere Orientierung zu fin
 den.\n\nWeniger Methodik\, mehr Bewusstheit. Weniger Lösungen von auße
 n\, mehr Entdeckungen von innen.\n\nFür alle\, die bereit sind\, neue 
 Perspektiven zu erkunden.\n\nKontakt:\nLars Herrmann\nBasel (CH)\nm: +
 41 78 663 60 67\ne: herrmann.lars @ posteo.ch\n\n\n\n\n\n\nViele Proje
 ktverantwortliche kennen das:\n\nKaum ist ein Problem gelöst\, entsteh
 t das nächste. Krisen\, Konflikte und ständiges Reagieren lassen Sie k
 aum zur Besinnung kommen. Klassische Methoden greifen oft zu kurz – we
 il es in komplexen Projekten weniger um schnelle Lösungen als um Balan
 ce und bewusstes Handeln geht.\n\nDieser Vortrag lädt Sie ein\, Ihren 
 Raum zwischen Reiz und Reaktion bewusst zu gestalten. Denn viele Proje
 ktkrisen sind keine Probleme mit einer Lösung – sondern Spannungsfelde
 r\, die Balance erfordern.\n\n 	Warum gewohnte Reflexe und Standardpro
 zesse Sie in turbulenten Projektphasen eher behindern?\n 	Was „BANI“ b
 edeutet\, und wie Sie die Unsicherheiten und Spannungen unserer Zeit a
 ktiv nutzen\, statt sich von ihnen steuern zu lassen?\n 	Wie Sie Spann
 ungsfelder wie Kontrolle vs. Vertrauen erkennen\, souverän austarieren
  und so Ihr Team gezielter führen?\n 	Warum erfolgreiches Projektmanag
 ement mehr Haltung als Methode erfordert – und wie Sie das in Ihrem Al
 ltag umsetzen?\n 	Praktische Impulse\, mit denen Sie Ihren eigenen Rau
 m zwischen Reiz und Reaktion finden und gestalten\n\nSie erhalten kein
 e neue Methode – sondern eine neue Inspiration\, die Ihr Denken und Ha
 ndeln verändert.\n\nEin Impuls für alle\, die führen statt nur managen
  wollen.\n📌 Für Projektverantwortliche\, Entscheider:innen und alle\, 
 die genug vom Funktionieren im Reflex haben.\nGewinnen Sie Steuerung z
 urück – aus Pawlows Schatten.Agenda\n\n17:30 Einlass\n17:50 Beginn des
  Webinars mit Begrüßung durch Robert Baumgartner\, President & VP Spon
 soring\n18:00 Aus Pawlows Schatten: Die Kunst des neuen Managements vo
 n Evelin Arian und Lars Herrmann\n19:00 Dialog\n19:15 Networking\n19:3
 0 Ende der Veranstaltung\nPDU\nDie Veranstaltung hat eine Gesamtdauer 
 von 1 Stunde und ist grundsätzlich für den PDU Report berechtigt. Die 
 Anerkennung liegt ausschließlich beim PMI - Project Management Institu
 te - und kann über das CCRS getätigt werden: https://authentication.pm
 i.org\n\nSie können folgenden PDU beantragen.\n\n\n\nWays of Working\n
 Power Skills\nBusiness Acumen\n\n\n0 PDU\n1 PDU\n0 PDU\n\n\n\nFalls Si
 e sich beim Ausfüllen Ihres PDUs über CCRS nicht ganz sicher sind\, fo
 lgen Sie einfach unseren Anweisungen unten:\nhttps://pmg-g.de/beantrag
 ung-ihrer-pdus/\n\nWays of Working: Whether it’s predictive\, agile\, 
 design thinking\, or new practices still to be developed\, it's clear 
 that there is more than one way that work gets done today. That’s why 
 we encourage professionals to master as many ways of working as they c
 an - so they can apply the right technique at the right time\, deliver
 ing winning results.\nPower Skills: These interpersonal skills include
  collaborative leadership\, communication\, an innovative mindset\, fo
 r-purpose orientation\, and empathy. Ensuring teams have these skills 
 allows them to maintain influence with a variety of stakeholders - a c
 ritical component for making change.\nBusiness Acumen: Professionals w
 ith business acumen understand the macro and micro influences in their
  organization and industry and have the function-specific or domain-sp
 ecific knowledge to make good decisions. Professionals at all levels n
 eed to be able to cultivate effective decision-making and understand h
 ow their projects align with the big picture of broader organizational
  strategy and global trends.
X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:<p><span style=color: #ff9900\;><strong>I
 mpulsvortrag</strong></span></p>\n<p><strong><span style=color: #99cc0
 0\;>Die Kunst des neuen Managements</span></strong></p>\n<h2>Einladung
 </h2>\n<p>Liebe Mitglieder und Freunde der Project Management Group Ge
 rmany e.V.\,</p>\n<p>trotz Sommerpause nimmt Evelin Arian von „The Con
 necting <a href=https://connectingdot.net/ target=_blank rel=noopener>
 DOT</a>“ und Lars Herrmann\, Senior Construction Leader\, Sie mit auf 
 neue Wege des Managements.</p>\n<p>In einer Zeit\, in der Veränderung 
 zur Norm geworden ist\, greifen viele Führungskräfte reflexartig auf A
 ltbewährtes zurück. Doch was früher Sicherheit bot\, führt heute oftma
 ls in eine Sackgasse.</p>\n<h2><span style=color: #ff9900\;><strong>Au
 s Pawlows Schatten: Die Kunst des neuen Managements</strong></span></h
 2>\n<table style=border-collapse: collapse\; width: 100%\;>\n<tbody>\n
 <tr><td style=width: 45.553%\;><img loading=lazy decoding=async class=
 wp-image-14463 size-medium aligncenter src=https://pmg-g.de/wp-content
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 elin_arian-300x300.jpeg 300w\, https://pmg-g.de/wp-content/uploads/202
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 p style=text-align: center\;><strong>Kontakt</strong>:<br>\nEvelin Ari
 an<br>\nArian &amp\; Rosenberg GbR<br>\nAdalbertstr. 36<br>\n80799 Mün
 chen\, Germany<br>\nm: +49-160-63-67-837</p></td>\n<td style=width: 54
 .4471%\; text-align: left\; vertical-align: middle\; scope=row><h1 sty
 le=text-align: center\;><span style=color: #99cc00\;><strong>Evelin Ar
 ian</strong></span></h1>\n<div>\n<p><strong>Evelin Arian</strong> ist 
 Vertriebsexpertin\, Geschäftsentwicklerin und Mitgründerin von The Con
 necting DOT und EquiLink. Sie bringt über 15 Jahre Erfahrung in der Ge
 schäftskundenberatung\, im Softwarevertrieb und in der Entwicklung von
  zukunftsfähiger Zusammenarbeit mit.</p>\n<p>Nach erfolgreichen Vertri
 ebsstationen bei PTC\, CENIT\, Software Factory und Soft &amp\; Cloud 
 – mit Fokus auf CAD- /PLM- und Microsoft-Lizenzlösungen – hat sie sich
  auf die Verbindung von unternehmerischem Denken mit kollaborativen Ar
 beitsformen spezialisiert.</p>\n<p>Mit The Connecting DOT entwickelt s
 ie Programme zur Verbesserung teamübergreifender Zusammenarbeit. In de
 r Community EquiLink unterstützt sie Führungskräfte und Entscheider:in
 nen dabei\, mit Polaritäten und Spannungsfeldern in einer komplexen We
 lt souverän umzugehen.</p>\n<p>Ihr Schwerpunkt liegt auf der Gestaltun
 g von Denk- und Lernräumen\, die Klarheit\, Handlungskraft und Zukunft
 sfähigkeit fördern.</p>\n</div></td></tr>\n<tr><td style=width: 45.553
 %\;><div class=mceTemp></div>\n<h1 style=text-align: center\;><span st
 yle=color: #ff9900\;>Lars Herrmann</span></h1>\n<p><strong>Lars Herrma
 nn</strong> – dein Flut-Navigator.</p>\n<p>Als Abenteurer und Selbster
 kundungs-Enthusiast helfe ich Menschen dabei\, in turbulenten Zeiten i
 hre innere Orientierung zu finden.</p>\n<p>Weniger Methodik\, mehr Bew
 usstheit. Weniger Lösungen von außen\, mehr Entdeckungen von innen.</p
 >\n<p>Für alle\, die bereit sind\, neue Perspektiven zu erkunden.</p>\
 n<p><strong>Kontakt:<br>\n</strong>Lars Herrmann<br>\nBasel (CH)<br>\n
 m: +41 78 663 60 67<br>\ne: herrmann.lars @ posteo.ch</td>\n<td style=
 width: 54.4471%\; text-align: left\; vertical-align: middle\;><img loa
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 </tbody>\n</table>\n<p>Viele Projektverantwortliche kennen das:</p>\n<
 p>Kaum ist ein Problem gelöst\, entsteht das nächste. Krisen\, Konflik
 te und ständiges Reagieren lassen Sie kaum zur Besinnung kommen. Klass
 ische Methoden greifen oft zu kurz – weil es in komplexen Projekten we
 niger um schnelle Lösungen als um Balance und bewusstes Handeln geht.<
 /p>\n<p>Dieser Vortrag lädt Sie ein\, Ihren Raum zwischen Reiz und Rea
 ktion bewusst zu gestalten. Denn viele Projektkrisen sind keine Proble
 me mit einer Lösung – sondern Spannungsfelder\, die Balance erfordern.
 </p>\n<ul>\n<li>Warum gewohnte Reflexe und Standardprozesse Sie in tur
 bulenten Projektphasen eher behindern?</li>\n<li>Was „BANI“ bedeutet\,
  und wie Sie die Unsicherheiten und Spannungen unserer Zeit aktiv nutz
 en\, statt sich von ihnen steuern zu lassen?</li>\n<li>Wie Sie Spannun
 gsfelder wie Kontrolle vs. Vertrauen erkennen\, souverän austarieren u
 nd so Ihr Team gezielter führen?</li>\n<li>Warum erfolgreiches Projekt
 management mehr Haltung als Methode erfordert – und wie Sie das in Ihr
 em Alltag umsetzen?</li>\n<li>Praktische Impulse\, mit denen Sie Ihren
  eigenen Raum zwischen Reiz und Reaktion finden und gestalten</li>\n</
 ul>\n<p>Sie erhalten keine neue Methode – sondern eine neue Inspiratio
 n\, die Ihr Denken und Handeln verändert.</p>\n<p>Ein Impuls für alle\
 , die führen statt nur managen wollen.<br>\n📌 Für Projektverantwortlic
 he\, Entscheider:innen und alle\, die genug vom Funktionieren im Refle
 x haben.<br>\nGewinnen Sie Steuerung zurück – aus Pawlows Schatten.Age
 nda</p>\n<p>17:30 Einlass<br>\n17:50 Beginn des Webinars mit Begrüßung
  durch Robert Baumgartner\, President &amp\; VP Sponsoring<br>\n18:00 
 &#8222\;Aus Pawlows Schatten: Die Kunst des neuen Managements&#8220\; 
 von Evelin Arian und Lars Herrmann<br>\n19:00 Dialog<br>\n19:15 Networ
 king<br>\n19:30 Ende der Veranstaltung</p>\n<h3>PDU</h3>\n<p>Die Veran
 staltung hat eine Gesamtdauer von 1 Stunde und ist grundsätzlich für d
 en PDU Report berechtigt. Die Anerkennung liegt ausschließlich beim PM
 I &#8211\; Project Management Institute &#8211\; und kann über das CCR
 S getätigt werden: <a href=https://authentication.pmi.org target=_blan
 k rel=noopener>https://authentication.pmi.org</a></p>\n<p>Sie können f
 olgenden PDU beantragen.</p>\n<table>\n<tbody>\n<tr><td>Ways of Workin
 g</td>\n<td>Power Skills</td>\n<td>Business Acumen</td></tr>\n<tr><td>
 0 PDU</td>\n<td>1 PDU</td>\n<td>0 PDU</td></tr>\n</tbody>\n</table>\n<
 p>Falls Sie sich beim Ausfüllen Ihres PDUs über CCRS nicht ganz sicher
  sind\, folgen Sie einfach unseren Anweisungen unten:<br>\n<a href=htt
 ps://pmg-g.de/beantragung-ihrer-pdus/ target=_blank rel=noopener>https
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  10pt\;><strong>Ways of Working</strong>: Whether it’s predictive\, ag
 ile\, design thinking\, or new practices still to be developed\, it&#8
 217\;s clear that there is more than one way that work gets done today
 . That’s why we encourage professionals to master as many ways of work
 ing as they can &#8211\; so they can apply the right technique at the 
 right time\, delivering winning results.</span><br>\n<span style=font-
 size: 10pt\;><strong>Power Skills</strong>: These interpersonal skills
  include collaborative leadership\, communication\, an innovative mind
 set\, for-purpose orientation\, and empathy. Ensuring teams have these
  skills allows them to maintain influence with a variety of stakeholde
 rs &#8211\; a critical component for making change.</span><br>\n<span 
 style=font-size: 10pt\;><strong>Business Acumen</strong>: Professional
 s with business acumen understand the macro and micro influences in th
 eir organization and industry and have the function-specific or domain
 -specific knowledge to make good decisions. Professionals at all level
 s need to be able to cultivate effective decision-making and understan
 d how their projects align with the big picture of broader organizatio
 nal strategy and global trends.</span></p>\n
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LOCATION:Webinar - Weblink will be sent out afterwards.\, \, \, Online
  Teilnahme: https://pmg-g.de
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