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SUMMARY:18.02.2025 - Webinar: Führung des KI-Mitarbeiters: Vom präzise
 n Manager bis zum ethischen Entscheider\, 18. Februar 2025\, 18:00
DESCRIPTION:Führung des KI-Mitarbeiters\n\nVom präzisen Manager bis zu
 m ethischen Entscheider\n\nEinladung\nLiebe Mitglieder und Freunde der
  Project Management Group Germany e.V.\,\n\nein ergänzendes Thema\, da
 s Evelin Arian von „The Connecting DOT“ Ihnen zum besseren Verständnis
  unserer zukünftigen Arbeitswelt näherbringen möchte.\nFührung des KI-
 Mitarbeiters: Vom präzisen Manager bis zum ethischen Entscheider\n\n\n
 \n\n\n Evelin Arian\, Gesellschafterin bei THE CONNECTING DOT\n\nNeue 
 Perspekbven und handlungsfähige Lösungen für komplexe Herausforderunge
 n | Netzwerk\, Polaritäten & KI im Werkzeugkoﬀer | Co-Founderin @ The 
 Connecbng Dot | 🧡 Meer\, Reisen & Kulturen\n\nKontakt:\nEvelin Arian\n
 Arian & Rosenberg GbR\nAdalbertstr. 36\n80799 München\, Germany\nm: +4
 9-160-63-67-837\n\nEvelin Arian\n• The Connecting Dot (Sept. 2019–Heut
 e): Selbstständig. Förderung von Human-Centered Collaboration\, Entwic
 klung von maßgeschneiderten Programmen für Teams\, Abteilungen und Unt
 ernehmensbereiche zur Steigerung der Zusammenarbeit und Leistung.\n\n•
  Praxis Für Physiotherapie D. Arian (März 2013–Heute): Managing Direct
 or. Expansion von einer Einzelpraxis zu einem Unternehmen mit 6 Mitarb
 eitern\, Zuständigkeit für HR\, Buchhaltung\, P&L\, Marketing.\n\n• So
 ft & Cloud AG (Jan. 2016–Juli 2023): Sales Manager. Vertrieb von gebra
 uchter Software und Microsoft-Volumenlizenzen\, Beratung zu Lizenzieru
 ngsfragen.\n• Talent Management Academy (Jan. 2019–Aug. 2019): Partner
  für Kompetenz- und Führungskräfteentwicklung und Begleitung von Unter
 nehmenskulturwandel.\n• Software Factory GmbH (Feb. 2017–Dez. 2018): P
 roduct Sales CAD/PLM. Verkauf von CAD/PLM-Softwareprodukten.\n• usedSo
 ft (März 2013–Dez. 2015): Independent Sales Manager. Verkauf\, Neukund
 enakquise\, Präsentation und Diskussion über gebrauchte Software und d
 eren rechtliche Anforderungen\, Aufbau einer neuen Kundenbasis.\n• CEN
 IT (2010–2013): Account Manager. Verantwortlich für KMUs in Süddeutsch
 land\, Vertrieb von PLM-Software und -Dienstleistungen\, Neukundenakqu
 ise und Ausbau bestehender Konten\, Präsentationen auf Messen und Kund
 enveranstaltungen.\n• PTC (2006–2009): Education Business Development 
 Consultant. Vertrieb von Schulungen und eLearning-Produkten für Untern
 ehmenskunden in D-A-CH\, Verkaufserfolg über dem Durchschnitt\, Planun
 g und Durchführung von Vertriebsstrategien und -initiativen.\n\n\n\nIn
  unserem neuen Vortrag beleuchten wir\, wie Sie Künstliche Intelligenz
  (KI) erfolgreich in ihre Arbeitswelt integrieren können – sei es als 
 klassischer „Mitarbeiter“\, kreativer „Sparringspartner“ oder als „Ler
 nender“.\n\nDabei geht es nicht nur um präzise Anweisungen (Prompt-Eng
 ineering) und / oder technisches Verständnis\, sondern auch um Oﬀenhei
 t\, ethische Verantwortung und Transparenz.\n\nAnhand von praxisnahen 
 Beispielen und reﬂektierenden Impulsen erfahren Sie\, welche Führungsk
 ompetenzen nötig sind\, um die KI überhaupt eﬀektiv nutzen zu können\;
  wie Sie Entscheidungen mit der KI nachvollziehbar gestalten und welch
 e Chancen und Herausforderungen die KI für die Unternehmensführung mit
 sichbringen.\n\nUnser Vortrag ist sowohl interaktiv als auch inspirier
 end gestaltet für alle\, die sich mit der Zukunft von Führung auseinan
 dersetzen möchten – egal\, ob Sie aktiv teilnehmen oder einfach nur zu
 hören wollen\, es lohnt sich für Sie auf alle Fälle.\nAgenda\n17:30 Ei
 nlass\n17:50 Beginn des Webinars mit Begrüßung durch Robert Baumgartne
 r\, President & VP Sponsoring\n18:00 Führung des KI-Mitarbeiters: Vom 
 präzisen Manager bis zum ethischen Entscheider von Evelin Arian\n19:00
  Dialog\n19:15 Networking\n19:30 Ende der Veranstaltung\nPDU\nDie Vera
 nstaltung hat eine Gesamtdauer von 1 Stunde und ist grundsätzlich für 
 den PDU Report berechtigt. Die Anerkennung liegt ausschließlich beim P
 MI - Project Management Institute - und kann über das CCRS getätigt we
 rden: https://authentication.pmi.org\n\nSie können folgenden PDU beant
 ragen.\n\n\n\nWays of Working\nPower Skills\nBusiness Acumen\n\n\n0 PD
 U\n0 PDU\n1 PDU\n\n\n\nFalls Sie sich beim Ausfüllen Ihres PDUs über C
 CRS nicht ganz sicher sind\, folgen Sie einfach unseren Anweisungen un
 ten:\nhttps://pmg-g.de/beantragung-ihrer-pdus/\n\nWays of Working: Whe
 ther it’s predictive\, agile\, design thinking\, or new practices stil
 l to be developed\, it's clear that there is more than one way that wo
 rk gets done today. That’s why we encourage professionals to master as
  many ways of working as they can - so they can apply the right techni
 que at the right time\, delivering winning results.\nPower Skills: The
 se interpersonal skills include collaborative leadership\, communicati
 on\, an innovative mindset\, for-purpose orientation\, and empathy. En
 suring teams have these skills allows them to maintain influence with 
 a variety of stakeholders - a critical component for making change.\nB
 usiness Acumen: Professionals with business acumen understand the macr
 o and micro influences in their organization and industry and have the
  function-specific or domain-specific knowledge to make good decisions
 . Professionals at all levels need to be able to cultivate effective d
 ecision-making and understand how their projects align with the big pi
 cture of broader organizational strategy and global trends.
X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:<p><span style=color: #ff9900\;><strong>F
 ührung des KI-Mitarbeiters</strong></span></p>\n<p><strong><span style
 =color: #99cc00\;>Vom präzisen Manager bis zum ethischen Entscheider</
 span></strong></p>\n<h2>Einladung</h2>\n<p>Liebe Mitglieder und Freund
 e der Project Management Group Germany e.V.\,</p>\n<p>ein ergänzendes 
 Thema\, das Evelin Arian von „The Connecting <a href=https://connectin
 gdot.net/ target=_blank rel=noopener>DOT</a>“ Ihnen zum besseren Verst
 ändnis unserer zukünftigen Arbeitswelt näherbringen möchte.</p>\n<h2><
 span style=color: #ff9900\;><strong>Führung des KI-Mitarbeiters: Vom p
 räzisen Manager bis zum ethischen Entscheider</strong></span></h2>\n<t
 able style=border-collapse: collapse\; width: 100%\;>\n<tbody>\n<tr><t
 d style=width: 34.4135%\;><figure id=attachment_11922 aria-describedby
 =caption-attachment-11922 style=width: 300px class=wp-caption alignnon
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 aption-text><strong>Evelin Arian</strong>\, Gesellschafterin bei THE C
 ONNECTING DOT</figcaption></figure></p>\n<p>Neue Perspekbven und handl
 ungsfähige Lösungen für komplexe Herausforderungen | Netzwerk\, Polari
 täten &amp\; KI im Werkzeugkoﬀer | Co-Founderin @ The Connecbng Dot | 
 🧡 Meer\, Reisen &amp\; Kulturen</p>\n<p><strong>Kontakt</strong>:<br>\
 nEvelin Arian<br>\nArian &amp\; Rosenberg GbR<br>\nAdalbertstr. 36<br>
 \n80799 München\, Germany<br>\nm: +49-160-63-67-837</td>\n<td style=wi
 dth: 65.5866%\; text-align: left\; vertical-align: middle\; scope=row>
 <h1 style=text-align: center\;><span style=color: #99cc00\;><strong>Ev
 elin Arian</strong></span></h1>\n<div>• The Connecting Dot (Sept. 2019
 –Heute): Selbstständig. Förderung von Human-Centered Collaboration\, E
 ntwicklung von maßgeschneiderten Programmen für Teams\, Abteilungen un
 d Unternehmensbereiche zur Steigerung der Zusammenarbeit und Leistung.
 </div>\n<div>\n<div>• Praxis Für Physiotherapie D. Arian (März 2013–He
 ute): Managing Director. Expansion von einer Einzelpraxis zu einem Unt
 ernehmen mit 6 Mitarbeitern\, Zuständigkeit für HR\, Buchhaltung\, P&a
 mp\;L\, Marketing.</div>\n</div>\n<div>• Soft &amp\; Cloud AG (Jan. 20
 16–Juli 2023): Sales Manager. Vertrieb von gebrauchter Software und Mi
 crosoft-Volumenlizenzen\, Beratung zu Lizenzierungsfragen.<br>\n• Tale
 nt Management Academy (Jan. 2019–Aug. 2019): Partner für Kompetenz- un
 d Führungskräfteentwicklung und Begleitung von Unternehmenskulturwande
 l.<br>\n• Software Factory GmbH (Feb. 2017–Dez. 2018): Product Sales C
 AD/PLM. Verkauf von CAD/PLM-Softwareprodukten.<br>\n• usedSoft (März 2
 013–Dez. 2015): Independent Sales Manager. Verkauf\, Neukundenakquise\
 , Präsentation und Diskussion über gebrauchte Software und deren recht
 liche Anforderungen\, Aufbau einer neuen Kundenbasis.</div>\n<div>• CE
 NIT (2010–2013): Account Manager. Verantwortlich für KMUs in Süddeutsc
 hland\, Vertrieb von PLM-Software und -Dienstleistungen\, Neukundenakq
 uise und Ausbau bestehender Konten\, Präsentationen auf Messen und Kun
 denveranstaltungen.</div>\n<div>• PTC (2006–2009): Education Business 
 Development Consultant. Vertrieb von Schulungen und eLearning-Produkte
 n für Unternehmenskunden in D-A-CH\, Verkaufserfolg über dem Durchschn
 itt\, Planung und Durchführung von Vertriebsstrategien und -initiative
 n.</div></td></tr>\n</tbody>\n</table>\n<p>In unserem neuen Vortrag be
 leuchten wir\, wie Sie Künstliche Intelligenz (KI) erfolgreich in ihre
  Arbeitswelt integrieren können – sei es als klassischer „Mitarbeiter“
 \, kreativer „Sparringspartner“ oder als „Lernender“.</p>\n<p>Dabei ge
 ht es nicht nur um präzise Anweisungen (Prompt-Engineering) und / oder
  technisches Verständnis\, sondern auch um Oﬀenheit\, ethische Verantw
 ortung und Transparenz.</p>\n<p>Anhand von praxisnahen Beispielen und 
 reﬂektierenden Impulsen erfahren Sie\, welche Führungskompetenzen nöti
 g sind\, um die KI überhaupt eﬀektiv nutzen zu können\; wie Sie Entsch
 eidungen mit der KI nachvollziehbar gestalten und welche Chancen und H
 erausforderungen die KI für die Unternehmensführung mitsichbringen.</p
 >\n<p>Unser Vortrag ist sowohl interaktiv als auch inspirierend gestal
 tet für alle\, die sich mit der Zukunft von Führung auseinandersetzen 
 möchten – egal\, ob Sie aktiv teilnehmen oder einfach nur zuhören woll
 en\, es lohnt sich für Sie auf alle Fälle.</p>\n<h3>Agenda</h3>\n<p>17
 :30 Einlass<br>\n17:50 Beginn des Webinars mit Begrüßung durch Robert 
 Baumgartner\, President &amp\; VP Sponsoring<br>\n18:00 &#8222\;Führun
 g des KI-Mitarbeiters: Vom präzisen Manager bis zum ethischen Entschei
 der&#8220\; von Evelin Arian<br>\n19:00 Dialog<br>\n19:15 Networking<b
 r>\n19:30 Ende der Veranstaltung</p>\n<h3>PDU</h3>\n<p>Die Veranstaltu
 ng hat eine Gesamtdauer von 1 Stunde und ist grundsätzlich für den PDU
  Report berechtigt. Die Anerkennung liegt ausschließlich beim PMI &#82
 11\; Project Management Institute &#8211\; und kann über das CCRS getä
 tigt werden: <a href=https://authentication.pmi.org target=_blank rel=
 noopener>https://authentication.pmi.org</a></p>\n<p>Sie können folgend
 en PDU beantragen.</p>\n<table>\n<tbody>\n<tr><td>Ways of Working</td>
 \n<td>Power Skills</td>\n<td>Business Acumen</td></tr>\n<tr><td>0 PDU<
 /td>\n<td>0 PDU</td>\n<td>1 PDU</td></tr>\n</tbody>\n</table>\n<p>Fall
 s Sie sich beim Ausfüllen Ihres PDUs über CCRS nicht ganz sicher sind\
 , folgen Sie einfach unseren Anweisungen unten:<br>\n<a href=https://p
 mg-g.de/beantragung-ihrer-pdus/ target=_blank rel=noopener>https://pmg
 -g.de/beantragung-ihrer-pdus/</a></p>\n<p><span style=font-size: 10pt\
 ;><strong>Ways of Working</strong>: Whether it’s predictive\, agile\, 
 design thinking\, or new practices still to be developed\, it&#8217\;s
  clear that there is more than one way that work gets done today. That
 ’s why we encourage professionals to master as many ways of working as
  they can &#8211\; so they can apply the right technique at the right 
 time\, delivering winning results.</span><br>\n<span style=font-size: 
 10pt\;><strong>Power Skills</strong>: These interpersonal skills inclu
 de collaborative leadership\, communication\, an innovative mindset\, 
 for-purpose orientation\, and empathy. Ensuring teams have these skill
 s allows them to maintain influence with a variety of stakeholders &#8
 211\; a critical component for making change.</span><br>\n<span style=
 font-size: 10pt\;><strong>Business Acumen</strong>: Professionals with
  business acumen understand the macro and micro influences in their or
 ganization and industry and have the function-specific or domain-speci
 fic knowledge to make good decisions. Professionals at all levels need
  to be able to cultivate effective decision-making and understand how 
 their projects align with the big picture of broader organizational st
 rategy and global trends.</span></p>\n
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  Teilnahme: https://pmg-g.de
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