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SUMMARY:29.02.2024 - Webinar: Warum braucht es mehr van Goghs in der D
 igitalisierung? von Tatjana Wiedemann\, 29. Februar 2024\, 18:00
DESCRIPTION:Warum braucht es mehr van Goghs in der Digitalisierung?\n\
 nEin Streifzug durch die Industrien von Tatjana Wiedemann\n\nEinladung
 \nLiebe Mitglieder und Freunde der Project Management Group Germany e.
 V.\,\n\nin Kooperation mit „The Connecting DOT“ möchten wir Sie auf ei
 ne spannende Gastrednerin\, Tatjana Wiedemann\, mit einem noch spannen
 deren Thema aufmerksam machen und Sie dazu einladen mit uns am 29. Feb
 . in einen Dialog zu gehen.\nWarum braucht es mehr van Goghs in der Di
 gitalisierung?\n52 % der deutschen Unternehmen transformieren sich nur
  aus Kostengründen. Das sind für mich (Vortragende) alte Denk- und Han
 dlungsweisen\, die nur auf neue Zeiten adaptiert sind. Ein Großteil de
 r Unternehmen macht dies schon die letzten 20 bis 30 Jahre lang so.\nE
 in Streifzug durch die Industrien\nDemgegenüber sind die Erfolgsfaktor
 en für Unternehmen: besseres Kundenverständnis\, neue Geschäftsmodelle
  und Organisationen\, um auf zukünftige Anforderungen / Herausforderun
 gen am Markt besser und antizipatorisch reagieren zu können.\n\nWollen
  Unternehmen in Deutschland Restauratoren oder Maler sein? Wo liegen d
 ie Unterschiede\, warum reicht es nicht aus\, nur einen Prozess oder m
 ehrere Prozesse zu digitalisieren\, und warum liegen die Erfolgsfaktor
 en der Transformation nicht in der Senkung von Kosten\, sondern in den
  drei vorher benannten Faktoren?\n\n\n Tatjana Wiedemann\, Business Tr
 ansformation Guide\n\n \n\nTatjana Wiedemann\n• LinkedIn: https://www.
 linkedin.com/in/tatjana-wiedemann-28a1aa9a/\n\nKontakt:\nTatjana Wiede
 mann\nBusiness Transformation Guide\n50858 Köln\nm: +49-179-29-11-845\
 n\n\nAgenda\n17:30 Einlass\n17:50 Beginn des Webinars mit Begrüßung du
 rch Robert Baumgartner\, President & VP Sponsoring\n18:00 Warum brauch
 t es mehr van Goghs in der Digitalisierung? Ein Streifzug durch die In
 dustrien von Tatjana Wiedemann\n19:00 Dialog\n19:15 Networking\n19:30 
 Ende der Veranstaltung\nPDUs\nDie Veranstaltung hat eine Gesamtdauer v
 on 1 Stunde und ist grundsätzlich für den PDU Report berechtigt. Die A
 nerkennung liegt ausschließlich beim PMI - Project Management Institut
 e - und kann über das CCRS getätigt werden: https://authentication.pmi
 .org\n\nSie können folgenden PDU beantragen.\n\n\n\nWays of Working\nP
 ower Skills\nBusiness Acumen\n\n\n0 PDU\n0\,5 PDU\n0\,5 PDU\n\n\n\nFal
 ls Sie sich beim Ausfüllen Ihres PDUs über CCRS nicht ganz sicher sind
 \, folgen Sie einfach unseren Anweisungen unten:\nhttps://pmg-g.de/bea
 ntragung-ihrer-pdus/\n\nWays of Working: Whether it’s predictive\, agi
 le\, design thinking\, or new practices still to be developed\, it's c
 lear that there is more than one way that work gets done today. That’s
  why we encourage professionals to master as many ways of working as t
 hey can - so they can apply the right technique at the right time\, de
 livering winning results.\nPower Skills: These interpersonal skills in
 clude collaborative leadership\, communication\, an innovative mindset
 \, for-purpose orientation\, and empathy. Ensuring teams have these sk
 ills allows them to maintain influence with a variety of stakeholders 
 - a critical component for making change.\nBusiness Acumen: Profession
 als with business acumen understand the macro and micro influences in 
 their organization and industry and have the function-specific or doma
 in-specific knowledge to make good decisions. Professionals at all lev
 els need to be able to cultivate effective decision-making and underst
 and how their projects align with the big picture of broader organizat
 ional strategy and global trends.
X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:<p><span style=color: #ff9900\;><strong>W
 arum braucht es mehr van Goghs in der Digitalisierung?</strong></span>
 </p>\n<p><strong><span style=color: #99cc00\;>Ein Streifzug durch die 
 Industrien von Tatjana Wiedemann</span></strong></p>\n<h2>Einladung</h
 2>\n<p>Liebe Mitglieder und Freunde der Project Management Group Germa
 ny e.V.\,</p>\n<p>in Kooperation mit „The Connecting <a href=https://c
 onnectingdot.net/ target=_blank rel=noopener>DOT</a>“ möchten wir Sie 
 auf eine spannende Gastrednerin\, Tatjana Wiedemann\, mit einem noch s
 pannenderen Thema aufmerksam machen und Sie dazu einladen mit uns am 2
 9. Feb. in einen Dialog zu gehen.</p>\n<h2><span style=color: #ff9900\
 ;><strong>Warum braucht es mehr van Goghs in der Digitalisierung?</str
 ong></span></h2>\n<p>52 % der deutschen Unternehmen transformieren sic
 h nur aus Kostengründen. Das sind für mich (Vortragende) alte Denk- un
 d Handlungsweisen\, die nur auf neue Zeiten adaptiert sind. Ein Großte
 il der Unternehmen macht dies schon die letzten 20 bis 30 Jahre lang s
 o.</p>\n<h3><span style=color: #99cc00\;>Ein Streifzug durch die Indus
 trien</span></h3>\n<p>Demgegenüber sind die Erfolgsfaktoren für Untern
 ehmen: besseres Kundenverständnis\, neue Geschäftsmodelle und Organisa
 tionen\, um auf zukünftige Anforderungen / Herausforderungen am Markt 
 besser und antizipatorisch reagieren zu können.</p>\n<p>Wollen Unterne
 hmen in Deutschland Restauratoren oder Maler sein? Wo liegen die Unter
 schiede\, warum reicht es nicht aus\, nur einen Prozess oder mehrere P
 rozesse zu digitalisieren\, und warum liegen die Erfolgsfaktoren der T
 ransformation nicht in der Senkung von Kosten\, sondern in den drei vo
 rher benannten Faktoren?</p>\n<div style=display: flex\; flex-shrink: 
 1\; flex-wrap: wrap\; justify-content: space-around\; align-items: cen
 ter\;><br>\n<figure id=attachment_14125 aria-describedby=caption-attac
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 p>&nbsp\;</p>\n<div style=text-align: center\; align-self: center\; ma
 x-width: 600px\; max-height: 700px\;>\n<h1><strong>Tatjana Wiedemann</
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 nkedIn: <a href=https://www.linkedin.com/in/tatjana-wiedemann-28a1aa9a
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  left\;></div>\n<div style=background: #f2f2f2\; text-align: left\;><s
 trong>Kontakt</strong>:<br>\nTatjana Wiedemann<br>\nBusiness Transform
 ation Guide<br>\n50858 Köln<br>\nm: +49-179-29-11-845</div>\n</div>\n<
 /div>\n<h3>Agenda</h3>\n<p>17:30 Einlass<br>\n17:50 Beginn des Webinar
 s mit Begrüßung durch Robert Baumgartner\, President &amp\; VP Sponsor
 ing<br>\n18:00 &#8222\;Warum braucht es mehr van Goghs in der Digitali
 sierung? Ein Streifzug durch die Industrien&#8220\; von Tatjana Wiedem
 ann<br>\n19:00 Dialog<br>\n19:15 Networking<br>\n19:30 Ende der Verans
 taltung</p>\n<h3>PDUs</h3>\n<p>Die Veranstaltung hat eine Gesamtdauer 
 von 1 Stunde und ist grundsätzlich für den PDU Report berechtigt. Die 
 Anerkennung liegt ausschließlich beim PMI &#8211\; Project Management 
 Institute &#8211\; und kann über das CCRS getätigt werden: <a href=htt
 ps://authentication.pmi.org target=_blank rel=noopener>https://authent
 ication.pmi.org</a></p>\n<p>Sie können folgenden PDU beantragen.</p>\n
 <table>\n<tbody>\n<tr><td>Ways of Working</td>\n<td>Power Skills</td>\
 n<td>Business Acumen</td></tr>\n<tr><td>0 PDU</td>\n<td>0\,5 PDU</td>\
 n<td>0\,5 PDU</td></tr>\n</tbody>\n</table>\n<p>Falls Sie sich beim Au
 sfüllen Ihres PDUs über CCRS nicht ganz sicher sind\, folgen Sie einfa
 ch unseren Anweisungen unten:<br>\n<a href=https://pmg-g.de/beantragun
 g-ihrer-pdus/ target=_blank rel=noopener>https://pmg-g.de/beantragung-
 ihrer-pdus/</a></p>\n<p><span style=font-size: 10pt\;><strong>Ways of 
 Working</strong>: Whether it’s predictive\, agile\, design thinking\, 
 or new practices still to be developed\, it&#8217\;s clear that there 
 is more than one way that work gets done today. That’s why we encourag
 e professionals to master as many ways of working as they can &#8211\;
  so they can apply the right technique at the right time\, delivering 
 winning results.</span><br>\n<span style=font-size: 10pt\;><strong>Pow
 er Skills</strong>: These interpersonal skills include collaborative l
 eadership\, communication\, an innovative mindset\, for-purpose orient
 ation\, and empathy. Ensuring teams have these skills allows them to m
 aintain influence with a variety of stakeholders &#8211\; a critical c
 omponent for making change.</span><br>\n<span style=font-size: 10pt\;>
 <strong>Business Acumen</strong>: Professionals with business acumen u
 nderstand the macro and micro influences in their organization and ind
 ustry and have the function-specific or domain-specific knowledge to m
 ake good decisions. Professionals at all levels need to be able to cul
 tivate effective decision-making and understand how their projects ali
 gn with the big picture of broader organizational strategy and global 
 trends.</span></p>\n
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LOCATION:Webinar - Weblink will be sent out afterwards.\, \, \, Online
  Teilnahme: https://pmg-g.de
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