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SUMMARY:28.02.2023 - Feierabendtalk Verantwortlichkeiten im agilen Pro
 jekt\, 28. Februar 2023\, 18:30
DESCRIPTION:Einladung zum nächsten Feierabendtalk\n\nVerantwortlichkei
 ten im agilen Projekt\n\nLiebe Mitglieder und Freunde der Project Mana
 gement Group - Germany e.V.!\n\nDer Projektleiter trägt die Verantwort
 ung im Projekt\, doch wie teilt sich das weiter auf\, wenn es agil geh
 andhabt wird?\n\nDer Product Owner konzentriert sich auf die Inhalte\,
  ist aber nicht für die Lieferung verantwortlich. Der SCRUM Master spo
 rnt alle zur ständigen Verbesserung an\, aber wer fühlt sich denn nun 
 verantwortlich?\n\nIm kommenden Feierabendtalk legen wir dar\, wie sic
 h die Verantwortung auf die agilen Rollen aufteilt. Des Weiteren beste
 ht die Möglichkeit\, herrschende Projektsituationen aus der Praxis mit
  Ihnen gemeinsam zu diskutieren.\n\nWir freuen uns darauf\, Sie am 28.
  Februar um 18:30 Uhr bei unserem nächsten Feierabendtalk begrüßen zu 
 können.\nPDUs\nDie Veranstaltung hat eine Gesamtdauer von 1\,5 Stunden
  und ist grundsätzlich für die Einreichung von PDUs gegenüber pmi.org 
 geeignet. Die Anerkennung liegt ausschließlich beim PMI - Project Mana
 gement Institute.\n\nSie können folgende PDUs beantragen.\n\n\n\nWays 
 of Working\nPower Skills\nBusiness Acumen\n\n\n0 PDU\n1\,5 PDUs\n0 PDU
 \n\n\n\nWays of Working: Whether it’s predictive\, agile\, design thin
 king\, or new practices still to be developed\, it's clear that there 
 is more than one way that work gets done today. That’s why we encourag
 e professionals to master as many ways of working as they can - so the
 y can apply the right technique at the right time\, delivering winning
  results.\nPower Skills: These interpersonal skills include collaborat
 ive leadership\, communication\, an innovative mindset\, for-purpose o
 rientation\, and empathy. Ensuring teams have these skills allows them
  to maintain influence with a variety of stakeholders - a critical com
 ponent for making change.\nBusiness Acumen: Professionals with busines
 s acumen understand the macro and micro influences in their organizati
 on and industry and have the function-specific or domain-specific know
 ledge to make good decisions. Professionals at all levels need to be a
 ble to cultivate effective decision-making and understand how their pr
 ojects align with the big picture of broader organizational strategy a
 nd global trends.\n\nViele Grüße\n\nVolker Hadas\, PMP | PSM | PSPO\nV
 P Agility\nProject Management Group - Germany e.V.
X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:<strong><span style=color: #99cc00\;>Einl
 adung zum nächsten Feierabendtalk</span></strong><br />\n<br />\n<stro
 ng><span style=color: #ff6600\;>Verantwortlichkeiten im agilen Projekt
 </span></strong><br />\n<br />\n<strong>Liebe Mitglieder und Freunde d
 er Project Management Group &#8211\; Germany e.V.!</strong><br />\n<br
  />\nDer Projektleiter trägt die Verantwortung im Projekt\, doch wie t
 eilt sich das weiter auf\, wenn es agil gehandhabt wird?<br />\n<br />
 \nDer Product Owner konzentriert sich auf die Inhalte\, ist aber nicht
  für die Lieferung verantwortlich. Der SCRUM Master spornt alle zur st
 ändigen Verbesserung an\, aber wer fühlt sich denn nun verantwortlich?
 <br />\n<br />\nIm kommenden Feierabendtalk legen wir dar\, wie sich d
 ie Verantwortung auf die agilen Rollen aufteilt. Des Weiteren besteht 
 die Möglichkeit\, herrschende Projektsituationen aus der Praxis mit Ih
 nen gemeinsam zu diskutieren.<br />\n<br />\nWir freuen uns darauf\, S
 ie am <strong>28. Februar</strong> um <strong>18:30</strong> Uhr bei u
 nserem nächsten Feierabendtalk begrüßen zu können.\n<h3>PDUs</h3>\nDie
  Veranstaltung hat eine Gesamtdauer von 1\,5 Stunden und ist grundsätz
 lich für die Einreichung von PDUs gegenüber pmi.org geeignet. Die Aner
 kennung liegt ausschließlich beim PMI &#8211\; Project Management Inst
 itute.<br />\n<br />\nSie können folgende PDUs beantragen.\n<table>\n<
 tbody>\n<tr>\n<td>Ways of Working</td>\n<td>Power Skills</td>\n<td>Bus
 iness Acumen</td>\n</tr>\n<tr>\n<td>0 PDU</td>\n<td>1\,5 PDUs</td>\n<t
 d>0 PDU</td>\n</tr>\n</tbody>\n</table>\n<span style=font-size: 10pt\;
 ><strong>Ways of Working</strong>: Whether it’s predictive\, agile\, d
 esign thinking\, or new practices still to be developed\, it&#8217\;s 
 clear that there is more than one way that work gets done today. That’
 s why we encourage professionals to master as many ways of working as 
 they can &#8211\; so they can apply the right technique at the right t
 ime\, delivering winning results.</span><br />\n<span style=font-size:
  10pt\;><strong>Power Skills</strong>: These interpersonal skills incl
 ude collaborative leadership\, communication\, an innovative mindset\,
  for-purpose orientation\, and empathy. Ensuring teams have these skil
 ls allows them to maintain influence with a variety of stakeholders &#
 8211\; a critical component for making change.</span><br />\n<span sty
 le=font-size: 10pt\;><strong>Business Acumen</strong>: Professionals w
 ith business acumen understand the macro and micro influences in their
  organization and industry and have the function-specific or domain-sp
 ecific knowledge to make good decisions. Professionals at all levels n
 eed to be able to cultivate effective decision-making and understand h
 ow their projects align with the big picture of broader organizational
  strategy and global trends.</span><br />\n<br />\nViele Grüße<br />\n
 <br />\nVolker Hadas\, PMP | PSM | PSPO<br />\nVP Agility<br />\nProje
 ct Management Group &#8211\; Germany e.V.
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LOCATION:Webinar - Der Teilnahmelink wird im Anschluss versandt.\, \, 
 \, Online Teilnahme: https://pmg-g.de
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