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SUMMARY:07.06.2022 - Forum: Die Zukunft ist schon Gegenwart + Ordentli
che Hauptversammlung 2022\, 7. Juni 2022\, 17:30
DESCRIPTION:1. Die Zukunft ist schon Gegenwart – Team Kultur für die n
eue Welt der Arbeit\n2. Ordentliche Hauptversammlung 2022 \nEinladung\
nLiebe Mitglieder und Freunde der Project Management Group - Germany e
.V.\,\n\nzu unserer kommenden und ersten Präsenzveranstaltung in diese
m Jahr und damit auch zu unserer ordentlichen Hauptversammlung in 2022
möchten wir Sie gerne nach Düsseldorf einladen.\n1. Die Zukunft ist s
chon Gegenwart – Team Kultur für die neue Welt der Arbeit\nDie Zukunft
der Arbeit ist dank der Beschleunigung in den letzten Jahren zur neue
n Gegenwart geworden.\nDigital Transformation und neue technologische
Treiber wie KI\, IoT\, Blockchain\, Metaverse und Spatial Web brauchen
neue menschliche Fähigkeiten\, um neue Kulturen für Teams und Organis
ationen zu etablieren. In diesem Vortrag lernen Sie wichtige Zukunftst
rends kennen und welche kulturellen Kapazitäten Teams und Führungskräf
te entwickeln müssen\, um auch zukünftig Erfolg in der Zukunft zu habe
n.\n\n\n\n\nPhilip Horváth\n\n\n\nPhilip beschäftigt sich seit über 30
Jahren mit Zukunft\, Kultur und Führung. Von der ersten Welle der Dig
italisierung in den 80ern\, als er Schreibmaschinen mit PCs ersetzte\,
bis hin zum Metaverse und Spatial Web\, berät er Startups und die inn
ovativsten globalen Firmen nicht nur darin\, wie man in der Zukunft Er
folg hat\, sondern auch wie man die Zukunft aktiv gestaltet. Er kombin
iert sein technisches Wissen\, seine Erfahrung als Projekt- und Progra
mmanager auf mehreren Kontinenten\, und sein tiefes Wissen über mensch
liche Entwicklung und Psychologie\, um Führungskräften und Teams die F
ähigkeiten zu vermitteln\, die schon heute – und vor allem morgen – es
senziell sind.\n\n\n\n\n\n\n Philip Horváth\, Culture Catalyst | Plane
tary Strategist\, Partner @ LUMAN\nw: http://philiphorvath.com\, http:
//luman.io\ne: emailme(@)philiphorvath.com\nfon: +1-323-350-2952 (US)\
nm: +49-1577-65-48-463 (Germany)\n\n\n\n\nDie ersten Firmen in Deutsch
land haben schon begonnen\, Methoden wie Agil\, LEAN und Design Thinki
ng einzuführen\, aber was viele noch nicht realisiert haben ist\, dass
diese Methoden in einem besonderen kulturellen Kontext entstanden sin
d und daher auch eine neue Kultur benötigen\, um erfolgreich zur Anwen
dung zu kommen. Ohne persönliche und zwischenmenschliche Fähigkeiten\,
die man braucht\, um das richtige Mindset zu haben\, kann man die Pos
t It Notes auch gleich verbrennen - genauso\, wie das Geld\, dass man
in Innovation steckt.\n2. Ordentliche Hauptversammlung 2022\nIm Ansch
luss findet die Hauptversammlung der PMG-G statt\, zu der die Mitglied
er noch separat eingeladen werden.\nDie Versammlung wird unter Berücks
ichtigung der 3G Regeln vor Ort stattfinden\, d.h. nicht nur Geimpfte
und Genesene mit Nachweis\, sondern auch Ungeimpfte mit aktuellem Test
können teilnehmen.\n\nDer Vorstand der Project Management Group – Ger
many (PMG-G) freut sich auf ein Wiedersehen und einen Aufbruch in neu
e\, friedvolle Zeiten.\nOrt\nLindner Hotel Airport\nUnterrather Straße
108\n40468 Düsseldorf\nw: www.lindner.de\nAgenda\n17:30 Einlass\n18:0
0 Begrüßung durch Klaus Stephan\, Präsident der PMG-G\n18:10 Vortrag:
Die Zukunft ist schon Gegenwart – Team Kultur für die neue Welt der Ar
beit mit Philip Horváth\n19:10 Pause\n19:20 Ordentliche Hauptversammlu
ng für Mitglieder\n20:00 Networking\n20:30 Ende\nPDUs\nDie Veranstaltu
ng hat eine Gesamtdauer von 1 Stunde und ist grundsätzlich für den PDU
Report berechtigt. Die Anerkennung liegt ausschließlich beim PMI - Pr
oject Management Institute - und kann über das CCRS getätigt werden: h
ttps://authentication.pmi.org\n\nSie können folgende PDUs claimen.\n\n
\n\nTechnical\nLeadership\nStrategical\n\n\n0\,5 PDU\n0\,5 PDU\n0 PDU\
n\n\n\nFalls Sie sich beim Ausfüllen Ihres PDUs über CCRS nicht ganz s
icher sind\, folgen Sie einfach unseren Anweisungen über diesen Link:\
nhttps://pmg-g.de/beantragung-ihrer-pdus/\n\nTechnical: Knowledge\, sk
ills\, and behaviors related to specific domains of Project\, Program\
, and Portfolio Management.\nLeadership: Knowledge\, skills and behavi
ors specific to leadership-oriented\, cross-cutting skills that help a
n organization achieve its business goals.\nStrategic and business man
agement: Knowledge of and expertise in the industry or organization th
at enhances performance and better delivers business outcomes.
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1
. Die Zukunft ist schon Gegenwart – Team Kultur für die neue Welt der
Arbeit \n2. Or
dentliche Hauptversammlung 2022
\n
Einladung\n
Liebe Mitglieder und Freunde der Project Management Group ̵
1\; Germany e.V.\,
\n
zu unserer kommenden und ersten Präsenzvera
nstaltung in diesem Jahr und damit auch zu unserer ordentlichen Hauptv
ersammlung in 2022 möchten wir Sie gerne nach Düsseldorf einladen.
\n
1. Die Zukunft ist schon Gegenwart
– Team Kultur für die neue Welt der Arbeit
\n
Die Zukunft der Arbeit ist dank der Beschleunigung in de
n letzten Jahren zur neuen Gegenwart geworden.
\n
Digital Transfo
rmation und neue technologische Treiber wie KI\, IoT\, Blockchain\, Me
taverse und Spatial Web brauchen neue menschliche Fähigkeiten\, um neu
e Kulturen für Teams und Organisationen zu etablieren. In diesem Vortr
ag lernen Sie wichtige Zukunftstrends kennen und welche kulturellen Ka
pazitäten Teams und Führungskräfte entwickeln müssen\, um auch zukünft
ig Erfolg in der Zukunft zu haben.
\n
\n\n
Philip Horváth
\n
\n\n
Philip beschäftigt
sich seit über 30 Jahren mit Zukunft\, Kultur und Führung. Von der er
sten Welle der Digitalisierung in den 80ern\, als er Schreibmaschinen
mit PCs ersetzte\, bis hin zum Metaverse und Spatial Web\, berät er St
artups und die innovativsten globalen Firmen nicht nur darin\, wie man
in der Zukunft Erfolg hat\, sondern auch wie man die Zukunft aktiv ge
staltet. Er kombiniert sein technisches Wissen\, seine Erfahrung als P
rojekt- und Programmanager auf mehreren Kontinenten\, und sein tiefes
Wissen über menschliche Entwicklung und Psychologie\, um Führungskräft
en und Teams die Fähigkeiten zu vermitteln\, die schon heute – und vor
allem morgen – essenziell sind.
\n<
p>Die ersten Firmen in Deutschland haben schon begonnen\, Methoden wie
Agil\, LEAN und Design Thinking einzuführen\, aber was viele noch nic
ht realisiert haben ist\, dass diese Methoden in einem besonderen kult
urellen Kontext entstanden sind und daher auch eine neue Kultur benöti
gen\, um erfolgreich zur Anwendung zu kommen. Ohne persönliche und zwi
schenmenschliche Fähigkeiten\, die man braucht\, um das richtige Minds
et zu haben\, kann man die Post It Notes auch gleich verbrennen –
\; genauso\, wie das Geld\, dass man in Innovation steckt.\n
2. Ordent
liche Hauptversammlung 2022
\n
Im Anschluss findet die Hauptversammlung der PMG-G statt\, zu
der die Mitglieder noch separat eingeladen werden.
\n
Die Versammlung wird unter Berücksichtigung der 3G
Regeln vor Ort stattfinden\, d.h. nicht nur Geimpfte und Gen
esene mit Nachweis\, sondern auch Ungeimpfte mit aktuellem Test können
teilnehmen. \n \nDer Vorstand der Project Management Gro
up – Germany (PMG-G) freut sich auf ein Wiedersehen und einen Aufbruc
h in neue\, friedvolle Zeiten.
\n
Ort
\n
Lindner Hotel Air
port \nUnterrather Straße 108 \n40468 Düsseldorf \nw: www.lindner.de<
/p>\n
Agenda
\n
17:30 Einlass \n18:00 Begrüßung durch Klau
s Stephan\, Präsident der PMG-G \n18:10 Vortrag: „\;Die Zukunf
t ist schon Gegenwart – Team Kultur für die neue Welt der Arbeit“
\; mit Philip Horváth \n19:10 Pause \n19:20 Ordentliche Hauptver
sammlung für Mitglieder \n20:00 Networking \n20:30 Ende
\n
PDUs
\n
Die Veranstaltung hat eine Gesamtdauer von 1 Stunde und
ist grundsätzlich für den PDU Report berechtigt. Die Anerkennung lieg
t ausschließlich beim PMI –\; Project Management Institute –
\; und kann über das CCRS getätigt werden: https://authentication.pmi.org<
/a>
\n
Sie können folgende PDUs claimen.
\n
\n\n<
tr>
Technical
\n
Leadership
\n
Strategical
\
n
0\,5 PDU
\n
0\,5 PDU
\n
0 PDU
\n\n
\n
Falls Sie sich beim Ausfüllen Ihres PDUs über CCRS ni
cht ganz sicher sind\, folgen Sie einfach unseren Anweisungen über die
sen Link: \nhttps://pmg-g.de/beantragung-ihrer-pdus/
\
n
Technical: Knowledge\, skills\, and behaviors related to specific
domains of Project\, Program\, and Portfolio Management. \nLeadersh
ip: Knowledge\, skills and behaviors specific to leadership-oriented\,
cross-cutting skills that help an organization achieve its business g
oals. \nStrategic and business management: Knowledge of and experti
se in the industry or organization that enhances performance and bette
r delivers business outcomes.
