BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 METHOD:PUBLISH PRODID:-//hacksw/handcal//NONSGML v1.0//EN BEGIN:VEVENT DTSTAMP:20260405T034422Z DTSTART:20220119T170000Z DTEND:20220119T183000Z UID:20220119T170000Z-20220119T183000Z-339@pmg-g.de SUMMARY:19.1.22 - Basar oder was?! Verhandlungssackgassen gezielt aufl ösen\, 19. Januar 2022\, 18:00 DESCRIPTION:Basar oder was?!\nVerhandlungssackgassen gezielt auflösen\ n\nEinladung\nLiebe Mitglieder und Freunde der Project Management Grou p - Germany e.V.\,\n\nGutes Verhandeln und Servant Leadership bestehen beide aus glaubwürdigem Respekt und unmissverständlichen Zielen\, wel che es mit größter Ausdauer zu kommunizieren gilt.\nBasar oder was?!\n Verhandlungssackgassen gezielt auflösen\nDieser Vortrag dient dazu kom plexen Führungs- und Verhandlungsherausforderungen noch besser gerecht zu werden.\n(1) Individuelle Verhandlungsziele für 2022 vertiefen\nDa s Erlernen von Verhandlungskunst erfordert Ausdauer und entschlossene Gestaltungskraft. Vor diesem Hintergrund ist es essentiell genau zu wi ssen\, was man genau mit dieser Fähigkeit erreichen will.\n\nWelche Di nge können Sie erreichen\, wenn Sie jetzt ihre Verhandlungsfähigkeiten konsequent verbessern - beruflich und darüber hinaus?\n\nWelche Dinge werden Sie versäumen\, wenn Sie jetzt ihre Verhandlungsfähigkeiten ni cht verbessern?\n(2) Begründete Komplimente als Werkzeug für das Errei chen von Verhandlungszielen nutzen\nBegründete Komplimente beziehen si ch auf sehr spezifische individuelle Stärken und Eigenschaften eines V erhandlungspartners.\n\nSie haben eine völlig andere Wirkung als unbeg ründete Komplimente\, welche wirkungslos oder sogar manipulativ wirken können.\n\nPositive aufbauende Beeinflussungskunst orientiert sich an der Wahrheit.\n\nDie Frage ist\, welche Eigenschaften man tatsächlich am Verhandlungspartner bewundert und wie man das am besten kommunizie rt.\n\nBeispiel für den Einsatz begründeter Komplimente in einer schwi erigen Verhandlung:\n\nJemand wurde von einem Geschäftspartner um eine n hohen Geldbetrag gebracht. Der Rechtsweg hätte sehr lange gedauert\, viel gekostet und der Ausgang wäre unsicher. Daher entschloss er sich den Verhandlungsweg zu beschreiten.\n\nFür diese Verhandlung brachte er folgende Prinzipien zum Einsatz\n\n Ausdauer\, also die Bereitscha ft wenn nötig hunderte Male nachzuhaken\n echten Respekt in Form von begründeten Komplimenten\n klare unmissverständliche Forderungen\n\nD as weiter führende Verhandlungs-Training ist so konzipiert\, dass jede r unmittelbar Konzepte für seine spezielle Situation erarbeitet und pr äsentieren lernt.\n\nDie Module dieses Verhandlungs-Training wurden au s den Methoden der besten Trainer und Unternehmer weltweit zusammengeb aut. U. a. auch aus live Verhandlungen von Jordan Belfort/ Wolf of Wal lstreet\, Jean-Paul deJoria\, Grant Cardone\, Harvard-Verhandlungsmeth odik usw.\n\n\n\n\n \n\nMoritz v. Poser\n\n\nTrainer\nGeschäftführer L ingorix\nAufsichtsrat Mikral AG\nNr.1-Recruiter für die älteste und gr ößte Marktforschung in Düsseldorf\nPublikationen in Training Journal L ondon\, Lernende Organisation Wien\,\nTraining Mag USA\nt: 49 2137 997 62 63\nf: +49 2137 777 75\ne: moritz@lingorix.com\n\n\n\n\n\n\n\nAgen da\n18:00 Einlass\n18:10 Beginn des Webinars mit Begrüßung durch Klaus Stephan\, President\n18:15 „Verhandlungssackgassen gezielt auflösen“ von Moritz v. Poser\n19:00 Dialog\, Networking\n19:15 Ende der Veranst altung\nPDUs\nDie Veranstaltung hat eine Gesamtdauer von 1 Stunde und ist grundsätzlich für den PDU Report berechtigt. Die Anerkennung liegt ausschließlich beim PMI - Project Management Institute - und kann übe r das CCRS getätigt werden: https://authentication.pmi.org\n\nSie könn en folgenden PDU beantragen.\n\n\n\nTechnical\nLeadership\nStrategical \n\n\n0 PDU\n0 PDU\n1 PDU\n\n\n\nFalls Sie sich beim Ausfüllen Ihres P DUs über CCRS nicht ganz sicher sind\, folgen Sie einfach unseren Anwe isungen unten:\nhttps://pmg-g.de/beantragung-ihrer-pdus/\n\n  X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:

B asar oder was?!
\nVerhandlungssackgassen gezielt auflösen< /span>
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Einladung\n

Liebe Mitglieder und Freunde der Project Management Group ̵ 1\; Germany e.V.\,

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Gutes Verhandeln und Servant Leadership bes tehen beide aus glaubwürdigem Respekt und unmissverständlichen Zielen\ , welche es mit größter Ausdauer zu kommunizieren gilt.

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Basar oder was?!
\nVerhandlungssack gassen gezielt auflösen

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Dieser Vortrag dient dazu komplexen Führungs- und Verhandlungsherausforderungen noch besser gerecht zu werden.

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(1) Individuelle Verhandlungsziele für 20 22 vertiefen

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Das Erlernen von Verhandlungskunst erfordert Aus dauer und entschlossene Gestaltungskraft. Vor diesem Hintergrund ist e s essentiell genau zu wissen\, was man genau mit dieser Fähigkeit erre ichen will.

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Welche Dinge können Sie erreichen\, wenn Sie jetzt ihre Verhandlungsfähigkeiten konsequent verbessern –\; beruflich und darüber hinaus?

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Welche Dinge werden Sie versäumen\, wenn Sie jetzt ihre Verhandlungsfähigkeiten nicht verbessern?

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(2) Begründete Komplimente als Werkzeug für das Erreichen von Verhandlungs zielen nutzen

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Begründete Komplimente beziehen sich auf sehr s pezifische individuelle Stärken und Eigenschaften eines Verhandlungspa rtners.

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Sie haben eine völlig andere Wirkung als unbegründete Komplimente\, welche wirkungslos oder sogar manipulativ wirken können.

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Positive aufbauende Beeinflussungskunst orientiert sich an de r Wahrheit.

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Die Frage ist\, welche Eigenschaften man tatsächli ch am Verhandlungspartner bewundert und wie man das am besten kommuniz iert.

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Beispiel für den Einsatz begründeter Komplimente in eine r schwierigen Verhandlung:

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Jemand wurde von einem Geschäftspar tner um einen hohen Geldbetrag gebracht. Der Rechtsweg hätte sehr lang e gedauert\, viel gekostet und der Ausgang wäre unsicher. Daher entsch loss er sich den Verhandlungsweg zu beschreiten.

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Für diese Ver handlung brachte er folgende Prinzipien zum Einsatz

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Das weiter führen de Verhandlungs-Training ist so konzipiert\, dass jeder unmittelbar Ko nzepte für seine spezielle Situation erarbeitet und präsentieren lernt .

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Die Module dieses Verhandlungs-Training wurden aus den Metho den der besten Trainer und Unternehmer weltweit zusammengebaut. U. a. auch aus live Verhandlungen von Jordan Belfort/ Wolf of Wallstreet\, J ean-Paul deJoria\, Grant Cardone\, Harvard-Verhandlungsmethodik usw.\n

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Moritz v. Poser

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\nTrainer
\nGeschäftführer Lingorix
\nAufsichtsrat Mik ral AG
\nNr.1-Recruiter für die älteste und größte Marktforschung i n Düsseldorf
\nPublikationen in Training Journal London\, Lernende Organisation Wien\,
\nTraining Mag USA

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t: 49 2137 997 62 63
\nf: +49 2137 777 75
\ne : moritz@lingorix.com

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Agenda

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18: 00 Einlass
\n18:10 Beginn des Webinars mit Begrüßung durch Klaus St ephan\, President
\n18:15 „Verhandlungssackgassen gezielt auflösen“ von Moritz v. Poser
\n19:00 Dialog\, Networking
\n19:15 Ende de r Veranstaltung

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PDUs

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Die Veranstalt ung hat eine Gesamtdauer von 1 Stunde und ist grundsätzlich für den PD U Report berechtigt. Die Anerkennung liegt ausschließlich beim PMI  211\; Project Management Institute –\; und kann über das CCRS get ätigt werden: https://authentication.pmi.org

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Sie können folgen den PDU beantragen.

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TechnicalLeadershipStrategical
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Falls Sie sich beim Ausfüllen Ihres PDUs über CCRS nicht ganz sicher sind\, folgen Si e einfach unseren Anweisungen unten:
\nhttps://pmg-g.de/beant ragung-ihrer-pdus/

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